Kisah Sukses : Hamzah Izzulhaq Wirausaha Berdikari Bimbel Sukses

Biografi Pengusaha Hamzah Izzulhaq

Siapa wirausaha berdikari Hamzah Izzulhaq ini. Pengusaha muda kelahiran 26 April 1993, yang semenjak memang lahir berjiwa wirausaha. Inilah biografi Hamzah Izzulhaq, atau Hamzah lebih akrabnya, beliau jadi salah satu pengusaha muda yang menarik perhatian media.

Dia mempunyai sifat easy going, membuatnya gampang dikenali. Dan melihat banyak sekali kisahnya, banyak cowok di penjuru Indonesia terinspirasi. Sosoknya itu gampang dikenali, dengan gaya bicaranya lugas terperinci dan gampang akrab.

Biografi Hamzah Izzulhaq telah bisa meyakinkan kita sebagai seorang pengambil resiko dan deal maker dari pengalamannya. Wirausaha berdikari itu lebig suka menjalin koneksi. Harus bisa untuk bisa bekerja sama di dalam situasi apapun tegas penulis.

Pemuda yang berani mengambil kegagalan lebih awal. Dibanding kita semua beliau sudah pernah gagal hingga puluhan juta. Kini, wirausaha mandiri, yang berhasil membuka 44 cabang bimbel dan sebuah bisnis sofabed di Tangerang, tetapi bukanlah bisnis pertamanya loh.

Usaha Pertama Hamzah Izzulhaq

Sejak masih sekolah banyak pula perjuangan pernah dilakoni. Sebut saja dari  menjual beberapa macam permainan mirip kelereng, petasan, dan banyak sekali macam permainan yang  sangat digemari anak- anak.Tidak hanya itu, beliau juga pernah berjualan koran, atau layanan ojek payung dikala hujan.

Tidak berhenti lagi beliau mengamen besama teman- teman. Pemuda yang gemar bersosialisasi tidak hanya bisa berhubungan dengan mereka yang "mapan". Dia tak lah segan membantu mereka yang tak mampu, berteman dan bekerja sama.

Di SMA, bisnisnya merambah ke bisnis online. Disela- sela acara santai mirip kegiatam bermain game online. Ia pun sigap game tersebut dibisniskan. Ketika itu Hamzah dikenal andal game sempai level tinggi diantara kawan- kawannya.

Dia menjual akun game miliknya sebesar Rp.1,2 juta. Lalu umur 18 tahun, mulalailah berbisnis serius ditekuni, kala itu bisnis berjualan pulsa dan buku sekolah. Caranya, Hamzah akan melobi pamannya yang kebetulan bekerja di sebuah toko buku besar di jakarta.

Pengusaha muda ini menjadi biro dengan diskon sebesar 30% per- buku. Ia kemudian menjual buku- buku itu ke sahabat dan kakak kelas setiap semester. Tipsnya biar laris Hamzah menjelaskan ringan: berikan saja mereka diskon 10% dari 30% diskon miliknya.

Jadilah harganya masih untung 20% cukup sebagai pancingan. Jika ikalkulasi pada setiap semester, ia kala itu akan menghasilkan Rp.950.000. Angka luar biasa untuk bisnis sekelas anak sekolahan. Uang kesudahannya kemudian gres beliau putar untuk bisnis pulsa.

Sayang, kali ini, usahanya gulung tikar, hanya sanggup bertahan 3 bulan saja. Hamzah mencatat ada duduk kasus alasannya ialah rekan usahanya sering menggunakan modal milik mereka sendiri -mengambil pulsa tanpa bayar.

Saat itu, Hamzah sempat down, tetapi pribadi berdiri dengan membaca- baca buku bisnis lagi. Modal sisa untung berjualan pulsa, ia gunakan kembali berbisis, kali ini dibelikan mesin pembuat pin, waktu itu ia masih duduk di dingklik kelas 2 SMA.

Pengusaha Muda Mandiri Bimbel Sukses

Namun, lagi- lagi usahanya gagal, Hamzah yang tak mengerti mesin justru mematahkan alat tersebut. Sang ayah sempat murka besar mendengarnya. Tapi, Hamzah masih ingin terus menyalurkan hasrat bisnisnya. Hamazah mengikuti aneka seminar guna meningkatkan pemahaman akan wirausaha.

Dimulai tahun 2004, sebuah seminar bisnis membuka mata Hamzah lebar, bagaimana sebuah bisnis bimbel seharusnya dikerjakan dan apa prospeknya. Itulah menjadi panggilan tersendiri baginya. Ia termasuk tipe berani mencoba tanpa harus ada embel embel passion coba saja.

Dia benar- benar selalu merasa pekerjaanya ialah passionya jadi bisnis -lah passionnya. Dia segera mencoba bertanya perihal bisnis bimbel langsung. Sebagai catatan menarik Hamzah bukanlah dari keluarga tidak mampu.

Ayahnya merupakan seorang dosen di Universitas Gunadarma, yang yakin sang anak bukan tipe pemalas jadi selalu mendukung langkahnya. Sejak awal sekolah dasar, Hamzah mulai mencari- cari embel-embel uang jajan.

Dia mulai mencari uang saku sendiri dari mengamen hingga ojek payung. Dia bahkan pernah menjadi seorang tukang parkir. Adanya ilham seminar bimbel, beliau benar- benar menginginkan bimbelnya sendiri, tapi tak membangunnya dari nol.

Kala itu si empunya Bimbel menunjukkan penawaran menggiurkan kepadanya. Tak ayal, dangan pasti, beliau meminjam uang 70 juta dari ayahnya tanpa ragu untuk sebuah bisnis. Berkaca dari kegagalan, dimana beliau pernah membuka bisnis pembuatan pin hingga mematahkan alatnya.

Ayah dan ibunya terlihat cukup ragu kala Hamzah mengutarakan niat. Tetapi, bukanlah Hamzah namanya kalau tidak ngotot meyakinkan ayah dan ibunya. Meyakinkan mereka bahwa bimbel merupakan jalan kesuksesannya.

Berhasil beliau pribadi menghubungi pembicara seminar untuk lebih lanjutan ketika ijin itu datang. Caranya? Langsung saja mempelajari serius marketing, keuangan, hingga prospek. Dia benar- benar ingin menekuni bimblenya ini.

Dia mengambil alih satu sistem, semua pengajar dan juga UTANG -nya. Untung, pemilik bimbel bukanlah tipe seorang memanfaatkan keseriusannya atau sejenis penipuan. Bisnis mengambil alih punya satu tantangan tersendiri, dan ini berbeda memulai dari nol teman.

Dia harus menjaga semuanya tetap stabil di awal- awal tahun. Dia harus memastikan dengan tiba sendiri ke bimbel kemudian berdiskusi bersama pengejarnya. Jika beliau benar- benar tidak berguru sudah dipastikan bimbel akan rutuh.

Maka Hamzah tidak mau setengah- setengah apalagi modalnya uang kendaraan beroda empat 70 juta. Dia fokus harus mengembalikan uang tersebut berbentuk kendaraan beroda empat untuk ayah dan bunya. Jika berhasil bertahan, bimbelnya akan terlihat kesudahannya lambat laun kalau tidak ada media promosi; bukan kasus mudah.

Dia bisa diibaratkan mirip mengambil alih perusahaan utuh. Hamzah harus membayar mahal serta berguru keras mengikuti alur. Dengan kemampuan menganalisanya, ia yakin bisa melawan rasa takut kerugian.

Berhasil membuatkan perjuangan bimbelnya hingga total ada 44 cabang. Barapa yang beliau dapat? Ada 730 juta pertahun, sebuah nilai yang sangat tinggi untuk cowok 19 tahun. Tidak puas berbisnis bimbel, Hamzah merambah dunai sofabed mengambil alih perjuangan orang lain.

Cara yang hampir sama dengan bimbelnya. Mungkin juga inilah bakatnya untuk mengambil bisnis sudah jadi. Dengan pengalamannya mengelola bimbel, beliau mempunyai lebih kepercayaan tinggi untuk mengelolai perjuangan barunya.

Tak ayal, dar bisnis sofabed berkembang secara baik walau cukup tersendat di awal. Dikutip dari banyak sekali sumber, Hamzah Izzulhaq sang pengusahan muda, mempunyai prinsip tersendiri mengenai menjadi entrepreneur atau wirausahawan.

Hamzah ialah pengusaha muda, pemilik CV. Hamasa, yang mempunyai cabang perjuangan waralaba bimbel dan bisnis sofa bed.

Kunci Sukses Hamzah Izzulhaq

Dia menyebut lima prinsip juga akan berlaku bagi kita semua. Apa itu, itu adalah:

Pertama, memperbaiki kualitas hubungan dengan lingkungan. Lingkungan membangun abjad menjadi seorang entrepreneur. Mungkin, kita akan menemukan kata "ah, ngapain sih bisnis? nanti aja""sok renta loh hidup aja dulu".

Hamzah menekankan kita kalau berteman dengan orang pesimis mirip ini, maka kita akan ikut pesimis.

Kedua, bagi anda yang ingin memulai bisnis, jangan memulai dari nol. Dia berkata "kalau istilah tangga, ada tangga 1 hingga 5, maka kita bisa memulai dari tangga 4 atau lima. Misalnya, kita bisa meneruskan perjuangan yang dirintis orang lain."

Ketiga, jangan pernah jadi seorang NATO (No Action Talk Only). Jika punya kayakinan, kita harus bisa memperjuangkannya Kita membutuhkan action cepat. Hamzah mayakinkan bahwa perjuangan tanpa action sama saja berbohong kepada semuanya.

Keempat, perbaiki hubungan dengan Tuhan dan orang tua. Orang renta akan mendoakan kita yang terbaik hingga mencapai kesuksesan. Sedangkan, ketika dekat dengan Tuhan maka kita tidak akan terjebak kesombongan sesudah menjadi sukses.

Kelima, ingatlah kepada sesama. Kita dihentikan lupa power of giving, beramal akan membantu menjadi pengusaha sukses. Janganlah kita melihat siapa yang bicara tetapi isi yang dibicarakannya.

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Ukm Mantan Tki Punya Pabrik Roti Kickandy

 Profil Pengusaha Muda Mitar

Berikut tips menjadi pengusaha muda UKM mantan TKI. Inilah kisah cowok yang berbeda dari satu banyakan orang. Jika cowok lain selalu bertanya "mau kerja apa?"utamanya selepas lulus kuliah, begitu juga Mistar, cowok orisinil Langkat, Sumatra Utara. Pemuda kelahiran 25 Agustus 1977 ini.

Awalnya Mistar mau jadi pengusaha muda sukses. Itulah kiranya yang mendasari ia masuk ke jurusan Tata Niaga. Dan, menyerupai juga cowok lainnya, selepas kuliah ia justru terbentur kenyataan. Ia merasa bimbang sehabis menuntaskan kuliah D3 -nya di Akademi Maritim Belawan, Sumatra Utara.

Mau kerja apa?

Sekarang itulah yang ada dibenak Mistar. Dia kebingungan mencari kerja tapi enggan wirausaha. Terlebih dikala itu sudah bertahun- tahun Indonesia dilanda krisis ekonomi. Boro- boro bermimp jadi seorang pengusaha muda.

Yang ada ayahnya, Muhammad Sari, dan pakciknya, Suryadi, menjadi salah satu korban PHK besar- besaran dikala itu. Untung hasilnya ia bisa bekerja di sebuah pabrik roti di Tanjungpura. Sayang, nasib jelek menimpanya, toko roti kecil- kecilan itu tutup sebab krisis moneter.

Masalah Pengusaha Muda UKM

Tidak gampang menjadi pengusaha muda tanpa modal cukup. Akhirnya ia bekerja menjadi pegawai saja, alih- alih membuka wirausaha. Tetapi, sang pemilik toko roti yang kebetulan etnis TiongHoa, juga takut jadi korban ketika krisis moneter itu.

Disaat bekerja disana menjadi satu pengalaman tak terlupakan. Mistar mengaku di sanalah keinginan jadi pengusaha timbul lagi. Disisi lain sang ayah membuka toko kelontong sendiri di rumah sendiri. Satu toko kelontong kecilan di rumah yang berbatas kebun kelapa sawit PTPN II Tanjung Bringin.

Sementara itu paciknya bekerja serabutan sehabis di PHK. Nah, kini giliran mistar di PHK sebab krisis moneter. Menjadi pengangguran berbulan- bulan menciptakan Mistar galau. Dia mengaku sempat bekerja di satu pabrik elektronik di Tanjung Morawa.

"Tapi tidak lulus tes kesehatan," ungkap Mistar. 

Kecewa hati ia kembali ke rumah dan menjadi pengangguran. Menyandang status pengangguran kira- kira selama hampir setahun. Dia pun memutuskan mendapatkan kesempatan menjadi TKI.

Pada tahun1999 ia resmi mendaftarkan diri menjadi TKI. Sejak awal ia meyakinkan diri berangkat menjadi TKI untuk mengumpulkan modal. Ada satu perjuangan yang ingin dijalankannya di kampung halaman.

Sejak usang ia memang mendambakan membuka perjuangan sendiri. Menjadi TKI bukanlah tujuan utama Mistar. Keinginan menjadi wirausaha semakin menguat dalam diri Mistar. Hingga Mantan TKI ini berhasil membuka UKM sendiri sebuah pabrik roti.

"Banyak anggota keluarga kami yang tidak punya pekerjaan. Saya tidak pernah berpikir untuk menjadi pegawai negeri sipil atau tentara, mempunyai perjuangan sendiri ialah keinginan saya," kata Mistar menjelaskan.

Seperti yang dikutip dari program Kick Andy UKM Mantan TKI. Mistar telah bekerja di sebuah pabrik tekstil di Negeri Sembilan, Malaysia. Dia menjelaskan bahwa gajinya (gaji pokok) 430 ringgit per- bulan. Tak berpuas diri dengan honor yang diterimanya, ia butuh banyak uang untuk modal usaha.

Mistar menentukan bekerja keras dengan kerja lembur. Melalui cara itulah ia bisa menerima sekitar 1000 ringgit per- bulan. Beda teman- temannya, ia tak terpikir untuk membeli tanah atau membangun rumah.

UKM Mantan TKI Punya Pabrik Roti

Menurut dirinya banyak teman- temannya sesama TKI menentukan memakai uang mereka membeli tanah atau membangun rumah. Namun, selepas habis masa kontrak mereka, mereka justru pulang ke Indonesia tanpa pekerjaan.

Alhasil mereka akan kembali ke Malaysia lagi mencari pekerjaan. Beda Mistar yang ingin punya perjuangan sendiri. Ia semakin termotifasi untuk berwirausaha. Rencana awal cuma mau bekerja dua tahun di Malaysia.

Tetapi uang modalnya tidak cukup untuk membuka bisnis besar. Jadinya Mistar tercatat tiga tahun bekerja di Malaysia. Mistar mengenang sekitar delapan bulan sebelum mudik Dia tercatat mengirim uang 20 juta kepada sang bapak.

Uang itu bersama pakcik digunakannya untuk membuka perjuangan roti berjulukan Family. Pilihan untuk menciptakan pabrik roti karena pakcinya pernah bekerja bersama dengannya di toko roti.

Tercatat semenjak 1970 -an, pakciknya telah bekerja dengan pengusaha pembuat roti keturunan TiongHoa. Dulu ia dan pakciknya memang pernah bekerja di toko roti. Dijelaskan pengalaman membeli materi baku roti di toko materi pokok Tanjung Pura yang bisa dihutang menjadi alasan lain.

"Minggu ini kami membeli materi untuk roti, satu ahad kemudian gres dibayar," jelasnya kepada Majalah TIM.

Nama Family sendiri dipilih bukan tanpa alasan. Karena memang yang bekerja disana rata- rata masih satu keluarga besarnya. Mulai dari pakcik, bapak, serta tiga adiknya kerja bahu- membahu. Ide bisnisnya yaitu menciptakan roti seharga Rp.500 per- buah untuk masyarakat kelas menengah- kebawah.

Dia bercerita bila tabungan tiga tahun kebanyakan habis untuk pabrik rotinya. Mulai dari membeli peralatan dapur, membangun pabrik berdinding anyaman bambu beralas semen, yang mana terletak di belakang rumah orang tuanya.

Ah, juga untuk membeli alat pembuat adonan, yang mana itu dipesan dari bengkel las kenalannya. Ongkos pembuatan alat ini saja menghabiskan sekitar Rp. 2,5 juta. Jika membeli di toko eksklusif jadi bisa seharga Rp.6 juta jelasnya.

Mistar juga membangun ruang penguapan kue. Ruang seluas 2x2 meter itu beratap rendah dan ditutupi korden. Uapnya itu berasal dari dua kompor yang terus mendidihkan panci berisi air. Dijelaskannya bahwa uap inilah yang menciptakan ruangan itu menjadi hangat.

Wirausaha Muda Mandiri Mantan TKI

Pelan- tapi niscaya perjuangan Family bakery mulai berkembang. Bahkan tak segan mereka mulai pinjam modal dari Bank. Dia menjelaskan meminjam Rp.50 juta dari Bank Sumut Syariah. Dia menerima pemberian 10 juta Lembaga Peningkatan dan Pengembangan Kesejahteraan Masyarakat (LP2KM).

Ketika di tahun 2002, produksi dari Family membutuhkan 5- 6 karung terigu tiap harinya. Jumlah karyawan miliknya kala itu cuma 10 orang. Sekarang bila menciptakan roti bisa membutuhkan hingga 15 karung serta jumlah karyawan meningkat 70 orang.

Totalnya ada 25 orang dibidang produksi dan 25 orang lain di pecahan pemasaran. Bagian pemasaran membawa roti- rotinya ke ke sejumlah warung di Langkat, Binjai, Deli Serdang, hingga hingga ke Aceh Timur.

Sisanya 20 orang akan bekerja lepas membungkus roti. Perlu kau tau selain memproduksis sendiri. Family juga mendapatkan pemasaran tiga produsen roti kering di desanya. Salah satu perjuangan itu dijalankan sesama mantan TKI berjulukan Tina Melinda (32) yang telah mempunyai 26 keryawan.

Agar kualitas terjaga, setiap tiga bulan sekali ada petugas kesehatan mengecek kualitas pangan. Dia menjelaskan sangat terbantu adanya Badan Pelayanan Penempatan dan Perlindungan TKI (BP3TKI). Ia menjelaskan sering mendapatkan dorongan dan pelatihan.

Hasilnya ia tak berpikir cuma bekerja di negeri orang tapi berpikir membuka perjuangan disini. Dia menjelaskan tubuh itu selalu rutin mengajak pertemuan. Ia pun tercatat sebagai salah satu mantan TKI terbaik. Pada 2006, Mistar resmi menyandang gelar itu melalui sebuah penghargaan.

Penghargaan yang langsu diberikan Erman Suparno, Menteri Tenaga Kerja dikala itu. Ia mantap untuk berkata sangatlah bahagia bekerja keras di kampung sendiri. Dia berkata diacara KickAndy tolong-menolong bekerja di negeri orang berarti ketinggalan di negeri sendiri.

Sebuah pernyataan tolong-menolong seorang TKI jangan melulu soal mencari uang. Mereka juga bisa membantu orang lain dan tumbuh dengan usahanya sendiri di negeri sendiri.

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Teh Menciptakan Jatuh Cinta Hutomo Joe Wirausaha Muda

Profil Pengusaha Hutomo Joe

 
Bagaimana teh menciptakan jatuh cinta Hutomo Joe sekarang. Wirausaha muda dapat berdiri diatas kaki sendiri ini menjelaskan awal mulanya. Awalnya beliau melaksanakan semua untuk riset materi goresan pena kuliah. Eh, siapa sangka, beliau malah asik mendalami sampai jatuh cinta, dan hasilnya membuka perjuangan sendiri.

Ia tertarik lebih dalam akan dunia teh ini. Minuman teh menciptakan jatuh cinta sampai berkarya. Minat akan dunia ini sangat tinggi sebagai komoditas. Hingga wirausaha muda ini berangkat ke Taiwan, Jepang, dan China, itu demi mempelajari perihal dunia teh.

Joe sangat tertarik sampai jatuh cinta. "Saya makin tertarik akan dunia teh," tutur wirausaha muda ini kepada Kontan.co.id

Ternyata teh merupakan komoditas menarik tidak kalah. Bukanlah dunia gres sebenarnya teh ada di dalam hidupnya. Sejak kecil beliau sudah bersentuhan eksklusif dari keluarga. Sang ibu ternyata seorang Master Teh, Suwarni Widjajaj mengabdikan diri 35 tahun mempelajari melestarikan tradisi.

Master Teh Wirausaha Muda

Sudah terbiasa dengan teh menciptakan jatuh cinta. Sepuluh tahun sudah dirinya berguru perihal sejarah, dan tradisinya di China, Taiwan, dan Jepang. Untuk menyalurkan jiwa kewirausahaan dibangunlah Koningsplein Tea Co dan 1Tea House pada 2006 silam.

Koningsplein merupakan kedai teh bertradisi asli. Dimana pengunjung disuguhi cara minum teh dari tradisi asli. Mereka ditawari tradisi minum teh ala Taiwan. Jika tamu tidak banyak Joe terkadag akan ikut melayani.

"Saya sendiri pemandu program minum teh tersebut," ujar pengusaha muda teh ini.

Joe menjunjung tinggi tradisi dalam menyeduh, menyajikan, dan minum teh. Kualitas teh tentunya premium tidak sama dipasaran. Sedangkan 1Tea House fokus mengerjakan pasar ritel materi teh.

Joe menjadi salah satu pemasok hotel bintang lima, menyerupai Pullman, Hyatt, dan restoran kelas atas di Jakarata. Bisnis ritel dijalankan pengusaha muda ini berkembang baik. Karena pasar teh premium masih jarang dimainkan pemian dibanding produk lain.

Dalam sebulan ia bisa menjual 100 kilogram teh premium. Kisaran harga Rp.100 ribu- 200 ribu per 100 gram. Selain berbisnis ritel teh premium, Joe juga menjalankan bisnis souvenir teh, atau cendramata teh untuk program pernikahan, ulang tahun, dan lainnya.

Bukan perkara praktis baginya membuatkan bisnis teh. Apalagi kalau menjual teh premium yang pasarnya kelas menengah- atas. Dibanding teh biasa Joe harus bekerja ekstra keras meyakinkan. Dia ingat betul kesusahan sekali mengangkat dua bisnisnya untuk masyarakat.

Kedai teh memang tidak sepopuler kedai kopi atau kafe. Asumsi orang Indonesia bahwa minum teh sudah biasa. Hampir setiap pagi kita bisa menikmati teh dibanding kopi. Di warung ada es teh bagus atau teh bagus hangat. Apalagi budaya minum teh bukanlah budaya orisinil Indonesia alasannya memang.

Budaya ngeteh sendiri terkenal beberapa tempat di Jawa. Khususnya kawasan Tegal yang terkenal akan teh pocinya. Tantangan paling besar menggaet anak muda buat ngeteh. Sulit memperkenalkan konsep kedia teh kepada masyarakat milenial alasannya banyak faktor.

Variasi teh dianggap minim dibanding produk kopi. Mengedepankan tradisi minum teh daripada teh itu sendiri terdengar kuno dan monoton.

"Jujua, susah sekali masuk pasar anak muda (lewat kedai teh)," terangnya kepada Kontan. Kan anak muda lebih suka kegaulan dibalik produk. Populer harus ada unsur kekinian terkandung dari tempat nongkrong.

Anak muda sangat jarang menghormati sesuatu yang klasik. Untuk itulah beliau melaksanakan taktik khusus menggaet anak muda. Jika model bisnisnya begini beliau yakin Koningsplein Tea tidak akan bisa bersaing di pasar anak muda.

Oleh Joe diajaknya pelaku bisnis kopi dan teh. Mereka bekerja sama melalui kerja sama bersama. Dia tidak segan bekerja sama dengan kedai kopi. Mengajari anak muda bahwa teh tradisional bisa juga kekinian. Hasilnya yaitu cheese tea dan bubble tea, untuk mempopulerkan teh dahulu.

Teh Mebuat Jatuh Cinta Anak Muda

Berkat pilihan untuk tidak menjadi kaku akan teh. Hutomo Joe berhasil menggaet anak muda tiba ke kedain tehnya. Mereka tiba ke tempatnya menyeruput teh di kedai Kemayoran. Untuk bisa kita mengajak anak muda, apapun kita harus bisa mengikuti tren bukan ngotot idealis.

Sekarang lebih banyak menggaet anak muda dibanding tahun 2006. Waktu pertama kali buka perjuangan dijalankan Joe hanya orang tua. Optimis meyakini bahwa kedai teh miliknya akan berkembang. Dia meyakini bahwa anak muda akan sadar akan keberadaan kedai teh miliknya.

Tiga tahuan sudah usahanya berjalan berkembang. Pertumbuhan pelanggan anak muda juga sejalan waktu. Anak muda mulai gemar ngeteh, juga mulai sadar dan berguru sejarah. Untuk menggaet lebih banyak Joe juga mengatakan aneka kudapan disandingkan teh khas.

Pokoknya teh ditawarkan oleh Kedai Koningsplein yaitu premium. Kualitasnya terjaga didukung oleh aneka camilan. Bagi anak muda yang ingin mencicipi pengalaman minum teh tradisional. Maka disinilah tempatnya, dimana kau minum teh dengan tradisi Taiwan.

Kenapa menentukan teh Taiwan alasannya lebih praktis dipahami. Tradisi minum teh Taiwan dianggap Joe paling gampang. Dibanding minum teh ala China atau Jepang, minum teh ala Taiwan mengatakan akomodasi alasannya santai.

Disini anak muda masih bisa santai sambil mengobrol bersama teman. Karena kita tau minum teh ala China ataupun Jepang penuh program sopan santun panjang. Kurang cocok alasannya terlalu serius padahal orang kita butuh hiburan.

Tradisi minum teh juga juga dihubungkan dengan meditasi. Disini akan melatih fokus konsentrasi di keseharian kita. Memang menyeduh teh terlihat sepele padahal butuh konsentrasi. Memasak air dan menyeduhnya dari teko mempunyai perjalanan bukan cepat- cepatan.

Kalau menyeduhnya kurang pas waktunya maka kurang a

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Sukses Jualan Kudapan Cake Pops Pola Ukm

Profil Pengusaha Sarah Rahmawati

 
Contoh UKM ini sukses jualan kudapan berjulukan Cake Pops. Apa itu cake pops yakni kudapan anggun kecil imut berbentuk bualatan lolipop. Bentukanya kini sudah beraneka ragam dari sananya. Umumnya sih akan berbentuk kudapan anggun coklat berbalut aneka topping, ibarat misis, coklat cair, atau lainnya.

Anak- anak dijamin menyukainya alasannya yakni berbentuk lucu. Ukurannya mini juga bikin gampang dimakan tinggal "hap". Cake pops berbentuk ibarat lolipop aneka rasa. Ada tusuk dibawahnya yang bisa dibawa kemana saja.

Walupun berbentuk lolipop ini bukan permen tetapi cake mini. Ukuran kecil bisa dibuat aneka macam. Tidak monoton lingkaran tetapi bisa dibuat huruf lucu. Biasanya cocok buat program Idul Fitri atau Natal, bentuknya menjadi tematik sesuai kebutuhan pembeli.

Pengusaha pertama Sarah Rahmawati memang suka menciptakan kue. Ide bisnis cake pops berawal dari rasa kecewa alasannya yakni tidak diberi resep. Sarah meminta resep kudapan anggun cake biasa kepada saudara. Waktu itu Sarah masih berkuliah ingin mencoba menggeluti masak- memasak.

Ide Contoh UKM Cakep Pops

Dia meminta resep kudapan anggun coklat kepada saudaranya. Karena tidak mendapat resep ia bertekat. Dia mencari sendiri resep dan berguru otodidak. Hasilnya Sarah mempunyai satu perjuangan UKM menjanjikan di masa depan.

Sarah bertekat keras untuk bisa menciptakan kudapan anggun sendiri. Jaman itu belum semudah kini alasannya yakni internet belum populer. Berangkatlah Sarah ke toko kudapan anggun Kijang Mas di Bandung, Jawa Barat. Dia berguru ihwal kudapan anggun disana.

Selama tiga bulan Sarah fokus berguru ihwal kue. Tiga bulan berguru menciptakan kudapan anggun coklat hingga jadi. Tetapi tidak memperlihatkan rasa puas alasannya yakni rasanya. Akhirnya Sarah lari ke sebuah kursus kudapan anggun di Bogasari. Sebuah kursus kilat yang diberikan oleh perusahaan materi kudapan anggun tersebut.

Selepas tau bagaimana konsep dasar kue. Sarah memberanikan diri menyebarkan kudapan anggun ke teman. Hasil tidak menghianati proses. Kue buatan Sarah sangat yummy dan menciptakan teman- sahabat nagih. Kue- kudapan anggun buatanya begitu enak sehingga didorong menciptakan perjuangan kudapan anggun saja.

Tahun 2002 ia mengikuti ekspo kudapan anggun di Kota Bandung pertama kali. Bermodal Rp.500 ribu untuk membeli materi kudapan anggun dari tepung hingga coklat. Serta mangkuk untuk jualan kudapan anggun coklatnya nanti. Ia menciptakan kudapan anggun sebanyak 30 buah, yang dititipkan ke sahabat untuk ke bazar.

Modalnya memang sedikit ditambah rasa lezatnya. Sarah bisa menghasilkan pendapatan berlipat. Ia fokus mengerjakan produk kudapan anggun coklat enak. Andalannya yakni kudapan anggun cup cake, dan juga pop cake yang terkenal di Amerika tetapi kurang disini.

Berbentuk lolipop yang bisa dimodel aneka bentuk. Ambil pola ada bentuk minion atau bola sepak. Bisa dibuat aneka binatang, tokoh kartun, boneka dan sebagainya. Untuk menghadapi persaingan ia juga menambah aneka varian produknya ke depan.

Pengusaha Harus Mengikuti Tren

Soal urusan bisnis memang harus mengikuti tren terus. Alhasil produk Sarah bisa menghadapi banyak persaingan. Untuk ke depan ia akan menciptakan healthy cake. Aneka varian juga dibuat bukan cuma bentuknya yang lucu imut.

Harga berbeda dari termurah Rp.5 ribu hingga Rp.11 ribuan. Paling laku ya apalagi kalau bukan dari produk cake pops. Mulai dari berbentuk Hello Kitty, Monster Inc, dan Minion. Adapula bentuk lain ibarat love, hantu hallowen, boneka salju, dan lain- lain.

Cake pops memang sangat unik dan kondusif dikonsumsi. Pasalnya Sarah memakai materi yang alami. Ambil pola pewarna Chefmaster Candy Colors yang harganya Rp.79 ribu per- botol dan berat 25 gram. Selain itu ia juga menciptakan kudapan anggun menurut kebutuhan momentum tertentu.

Aneka bentuk berbekal browsing internet saja. Sarah bisa mengikuti bentuk tanpa merubah rasa. Ia bisa menonton Youtube atau mencari di Google. Omzetnya mencapai 15- 20 persen dari semua hasil penjualannya.

Penjualan menjelang lebaran dan natal bisa berkali lipat. Bahan utamanya tepung kudapan anggun bermutu ibarat Pondan, Pillsbury, Betty Crockers. Bahan lainnya ada butter berbahan susu atau krim, icing buat menghias kudapan anggun merek Pettinice RTR Icing ukuran 7kg, untuk coklatnya batangan, selai, dan pastanya.

Kamu bisa beli di toko kudapan anggun atau di supermarket terdekat. Usaha pengusaha perempuan ini awalnya hanya dibantu dua orang. Wanita yang suka diving ini menambahkan susahnya berjuang. Bahwa dua orang tersebut sama sekali tidak bisa memasak kue.

Sarah harus membagi waktu untuk mengajari mereka dari nol. Karyawan Sarah kebanyakan hanyalah ibu rumah tangga. Untuk pekerjaan diharapkan kerapian, kebersihan, dan kesigapan.

"Saya kan hobi diving dan traviling, jadi kalau merekrut karyawan obrolannya enggak cuma kue. Tapi ada pembicaraan lain yaitu traveling dan diving," ujar Sarah.

Pengusaha Harus Bekerja Keras

Ia ingat bagaimana ia berjuang bisnis semenjak nol. Awal ia harus memperkenalkan produk lewat aneka bazar- bazar. Sarah tidak aib tiba ke gedung- gedung besar di Jakarta. Dalam basar itulah ia menciptakan aneka sampel untuk dicontohkan ke pengunjung.

Ia memperlihatkan sampel gratis kepada pengunjung. Pemesanan bisa melalui internet dan promosi dari lisan ke mulut. Tidak lupa ia menyematkan nama di produknya. Target mencakup perorangan dan perusahaan pemilik mal.

"Saya lebih menyasar kepada perusahaan alasannya yakni kalau perusahaan didapat, perorangan niscaya akan mengikuti," jelasnya.

Pemesanan perorangan ibarat untuk kebutuhan ulang tahun. Juga termasuk untuk aktivitas hari- hari besar tertentu. Jika perusahaan maka memesan untuk kepentingan promosi. Soal pesanan perusahaan Sarah rela memperlihatkan sample ke mereka.

Dia juga sempurna waktu, jumlahnya benar, administrasi, dan sebagainya. Pokoknya Sarah memang harus profesional. Pesanan berupa kontrak untuk even tertentu ke depan. Agar bisa masuk ke perusahaan Sarah rela menemui bab marketing mengikuti proses.

Khusus untuk produk cake pops sudah menembus negeri Jiran loh. Minimal order 300 ribu, kita akan sanggup 12 pcs yang dibuat aneka bentuk sesuai kebutuhan. Pemesanan bisa melalui telephon, atau bisa tiba pribadi ke Bintaro, Tangerang Selatan.

Pembelian dibawah sejuta akan dikenakan ongkir. Pemesanan bisa melalui DP 50 persen dan akan dilunasi sesudah kudapan anggun tiba. Agar memikat pembeli ia melaksanakan aneka promo diskon. Hari biasa ia jual Rp.25 ribu pada promos bisa dijual Rp.15 ribuan.

Kamu juga bisa membeli berbentuk paketan lebih murah. Sebulan ia mengantungi omzet Rp.30 juta atau Rp. 100 juta. Margin untungnya bisa mencapai 50 persenan. Dia juga sudah bisa membayar honor karyawan bulanan hingga 3 jutaan.

Ke depan ia ingin menciptakan produk masal. Bukan lagi custom menunggu pembeli gres buat. Ini demi memasuki pasar supermarket, counter, dan sebagainya. Termasuk menciptakan kafe khusus untuk menjual kue. Nama usahanya yakni Farfalle Chocolate Dan Cake bisa dicek Google alamatnya.

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Menciptakan Lembaga Bisnis Menghasilkan Ribuan Dollar Online

Profil Pengusaha Donny Ouyang 

Membuat lembaga bisnis Donny Ouyang kini entrepreneur online. Pengusaha muda orisinil kelahiran Inggris- Kolumbia tinggal di Kanada; beliau sudah mempunyai banyak sekali bisnis online berpenghasilan tetap. Ia telah berhasil membangun bisnisnya bahkan dari sebelum berumur 17 tahun.

Bisnisnya itu mencakup situs kinkarso.com, chrisitianavenue.org, battleforums.com dan live.tv.ts, yang melahirkan pendapatan tetap yang mengejutkan.

Dia menciptakan lembaga bisnis dari nol besar. Di umurnya masih 11 tahun, Donny menghasilkan $6.500 di umurnya 15 tahun. Sosok pengusaha muda yang tidak lahir sebagai ambisius menguasai bisnis internet.

Keinginannya menjadi insinyur berbalik arah menjadi entrepreneur internet. Rasa ingin tahunya akan kode- arahan komputer merubahnya menjadi seorang hacker. Donny kala itu berumur 12 tahun, sudah berhasil menghack situs besar, menyerupai Neopets bermodal buku milik ayahnya.

"Ayah saya, lulusan komputer science, mempunyai tumpukan buku wacana HTML, CSS, Java. dll. Saya merasa ingin tahu dan menemukan itu sangat keren dikala membalik- balik halaman wacana HTML dasar. Dari sanalah semuanya dimulai," kenangnya

Entrepreneur Online Membuat Forum Bisnis

Ibu Ouyang, Hongyan, melihat anaknya semakin kecanduan komputer. Ia merasa perlu membatasi acara anaknya tersebut. Jangan salah, ini bukanlah simpulan segalanya, Donny lantas membuktikan hasil penjualan situsnya yang pertama menciptakan semua berbeda.

Dia menjual situs untuk $200 sampai batasan bermain komputer melonggar. Dia pun mulai yakin menjalankan bisnis onlinenya.

"Internet tumbuh begitu besar, itu sangat sulit untuk mengacuhkannya. Tidak pernah sekalipun sebelumnya kita mempunyai media berkomunikasi dengan pengunjung, pelanggan, klien, dan prospek," ia menambahkan.

Donny menambahkan bahwa semua tidak terbatasi. Dari umur, jenis kelamin, bangsa, dan ras, kau bisa menghasilkan untung besar. "Internet sebanding dengan masa depan," entrepreneur online ini menambahkan.

Ouyang mengatur hidupnya sedemikian rupa sampai menjalankan bisnis online dan kehidupan sekolah. Dia juga harus memastikan kehidupan sosialnya. "Sejujurnya, aku tidak terlalu berpikir bisnis aku sama sekali, yang bahkan teman- sobat aku tidak tau itu -belum," ucap Donny.

"Pulang sekolah dan acara ekstra sepulang sekolah, aku menghabiskan 2-4 jam sehari mengerjakan proyeknya."

Dengan kerja keras, pengushaa muda ini bisa merubah 2-4 jam menjadi kerajaan bisnis online. Ini benar akan menciptakan para pemula iri dengan bisnis onlinenya. "Satu hal niscaya aku percaya 100% dari samakin sedikit berdiam diri, semakin banyak didapat," beliau menjelaskan.

"Dasarnya, aku melaksanakan terbaik dari yang aku bisa (marketing, mengemas, pengelolaan.dll), dan aku meninggalkan semuanya dalam profesionalitas. Saya mencari tau wacana web design, programming, dan menulis segala untuk menyebarkan situs saya."

Pengusaha Muda Harus Fokus

"Satu dari semuanya yaitu Battleforums.com," pengusaha muda ini berkata bangga. 

Ini merupakan sebuah lembaga terbesar miliknya. Situsnya mempunyai lebih dari 60.000 pengguna aktif dengan jutaan topik bahasan. Lainnya, Ouyang mempunyai sebuah situs Tv online, Live.tv.tw. Situs yang satu ini memperlihatkan layanan televisi sekali sentuh untuk channel dari seluruh dunia.

Sekarang, situsnya mempunyai lebih dari 22.000 pengguna. Sebagai ganti ia menjadi jago mencari uang dari iklan online. Ouyang menjadi anak jago jual beli situs di banyak sekali situs online. Dia dikenal akan membeli situs rusak, memperbaikinya kemudian menjualnya kembali.

Salah satu situs, wacana Starcraft, dijual seharga $4.250 dalam dua minggu. Dia membeli situs tersebut seharga $2.000 pertama kali. Apapun situsnya, itu bisa berupa kartu bisnis, video game, atau komunitas online bisa diperbaiki.

Dia mencari siapa saja yang menciptakan situs semacam itu, tapi menentukan berhenti di tengah jalan. Itu bisa saja terjadi, beberapa orang tidak tau marketing sebuah lembaga dan Donny memperlihatkan layanan.

Donny akan menemukan sebuah situs, memperbaikinya, kemudian memasarkannya, kemudian menjualnya kembali kalau tidak disimpan. Meski terlalu muda menulis kontrak bisnis, beliau berhasil mendapat dukungan bank. Cukuplah mayakinkan mereka dengan bisnis anjuran ke Royal Bank.

Dia dan ayahnya mencoba mendapat modal untuk bisnis sampingannya tersebut. Mereka melihat anjuran tersebut, menyukai itu sebagai bisnis sungguhan, kemudian mereka memutuskan mengeluarkan modal.

Bank baiklah memberi dukungan tentapi dengan jaminan Ouyang berhasil. Dia meminta ayahnya menggantikan nama di kontrak itu. Karena pengusaha muda ini belum mempunyai dewasa untuk sebuah dukungan berapapun dari Bank.

Satu hal, ia berkata wacana diam-diam sukses entrepreneur onlin, yakni fokuslah dalam sabuah proyek sampai berhasil. Setelah itu gres memulai hal lain sehabis sukses dengan satu proyek, maka mulailah merambah bisnis sejenis nantinya.

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Toko Online Sepatu Perempuan Mimpi Pengusaha Muda

Profil Pengusaha Resty Lestari

 
Mimpi pengusaha muda ini ingin mempunyai merk sendiri. Sebuah toko online sepatu perempuan yang menjual produk bikinan sendiri. Resty Lestari sudah memulai usahanya semenjak 2009 silam. Dimana ia mulai dari menjual produk ke teman- temannya sendiri di Kampus.

Prospek bisnis fashion tumbuh berkat sosmed. Munculnya influencer fashion menambah prospek. Tak ayal perjuangan Resty berkembang pesat mengikuti arus. Brand berjulukan Real Inc bisa bertahan, bahkan berkembang berkat tumbuhnya sosmed, yang sangat diperhitungkan.

Bayangkan sebulan ia bisa mengantongi omzet ratusan juta. Pasalnya bagi perempuan satu pasang sepatu saja tidak cukup. Sekali posting bisa melekat aneka produk, tidak terkecuali sepatu yang kemudian ditarget merk Real Inc.

Mimpi Toko Online Sepatu Wanita

Bagi seorang fashionista keseharian merupakan pilihan. Tidak boleh monoton dari ujung kepalanya hingga ujung kuku. Dari bisnis hijab hingga sepatu Resty berjalan maju. Berapa banyak sepatu yang dimiliki seorang fashionista.

Kemudian berapa banyak pasang sepatu seorang influencer. Pastilah mereka membutuhkan lebih dari satu sepatu. Untuk OOTD artinya Outfit of The Day, maka merk Real Inc menunjukkan produk lokal, kelebihan perusahaan milik Resty yakni dibentuk menurut pesanan.

"Pertama kali saya memasarkan jasa ini kepada teman- sahabat kampus saya melalui buku katalog yang dibagikan," kenang Resty.

Mahasiswi sebuah Universitas Swasta di Jakarta, yang menunjukkan layanan jasa pembuatan sepatu dengan custom. Ada banyak sekali model jadi jangalah khawatir buat pembeli. Karena custom maka toko online sepatu perempuan ini mengatakan bermacam ukuran sepatu.

Sejak 2012 ia mulai menyiarkan produknya melalui BBM. Dari broadcast BBM lah toko online sepatu perempuan miliknya berkembang. Awal ia menjajakan ke para teman, keluarga, dan siapapun yang terdekat.

Pesan berantai ini kemudian menjadi viral dan menyebar pesat. Darisana Resty kebanjiran orderan untuk custom sepatu. Mampu menggaet lebih banyak pelanggan online dari sini. Ketika sosmed mulai ramai kembali, dengan munculnya Twitter maka Resty punya pandangan gres menciptakan merk sendiri.

Inilah awal mula Real Inc "Saya beri nama (brand sendiri) dan nama Real Inc lah yang saya pilih," ia menambahkan. Pengusaha muda ini memasarkan melalui Twitter produk miliknya. Modal toko online sepatu perempuan miliknya hanyalah Rp.3 juta saja.

Pengusaha Muda Membangun Brand

Apakah modal segitu besar, ternyata alhasil berpuluh kali lipat dibanding harapan. Dia bisa mengantungi Rp.70 juta dari transaksi. Omzet perbulan Real Inch semakin pertanda perbaikan. Rata- rata mengantungi omzet Rp.20- 30 jutaan, dan naik tajam saat Ramadhan atau tahun baru.

Omzetnya mencapai Rp.60- 70 jutaan dari penjualan sepatu. Menurut Resty problem utama bisnis ini ialah proses pembuatan. Ya sebab dibentuk custom dan handmade, diharapkan waktu tertentu hingga satu produk jadi.

Sekitar 12 pengrajin membantu Resty menjalankan Real Inc. Ia tinggal mengontrol, dan menganalisa kepuasan konsumen. Hasilnya anggun sebab kualitas selalu terkontrol olehnya. Pembuatan sepatu itu mulai dari pola, pengaplikasian materi baku, jahit, pengeleman, mecentak dan penyelesaian.

Proses dilakukan dengan baik tanpa mengeluh. Pengusaha muda ini juga menyediakan produk yang sudah siap pakai. Siap kirim dan siap pakai oleh konsumen tanpa menunggu dulu. Meskipun sudah dikenal ia mengakui masih banyak perlu dikembangkan ke depan.

Pemasaran kini melalui Twitter dan Instagram. Ia juga menciptakan webstore atau toko onlinenya sendiri. Kedepan ia ingin membangun toko offline, dimana orang sanggup mencoba dan membeli itu pribadi tanpa lewat koneksi.

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Siapa Penemu Android Cerita Entrepreneur Andy Rubin

Biografi Pengusaha Andy Rubin

Biografi Andy Rubin, sudah dikenal sebagai sosok serial- entrepreneur dunia startup. Siapa penemu Android. Ialah Pria kelahiran tahun 1992 di Chappaqua, New York. Tak ada banyak catatan wacana awal karir dari Wikipedia, namun kami mencoba sebagai mungkin membuatkan biografinya disini.

Dia merupakan putra dari seorang psikolog, yang kemudian menemukan firma marketingnya sendiri.  Bisnis sang ayahnya sebuah perusahaan penjualan aneka perangkat fotografi dan gadget. Yang mana mereka akan dibeli melalui kartu kredit bisa tanpa tunai.

Biografi Andy Rubin merupakan lulusan komputer programer. Merupakan tipikal seorang pecinta teknologi. Dalam sebuah kesempatan seorang wartawa mengunjungi rumah uniknya. Sang wartawan harus melewati aneka produk teknologi; ada tangan robot, pemeriksa retina, dan lain- lain.

Layaknya seorang anak kecil ujar seorang mitra yang sama- sama pernah bekerja di Apple.Inc. Dia yaitu siapa penemu Android. Kala itu namanya masih Google Phone. Sebuah pertanyaan yang kita sering tanyakan di Google sendiri.

Entrepreneur Andy Rubin Tidak Berhenti

Ia merupakan fenomena gres yang sudahlah banyak orang memprediksinya. Sebagai seorang laki-laki 29 tahun, biografi Andy Rubin dikenal sebagai ahli- bahkan level jenius. Di bidang teknologi sudah ia buktikan melalui aneka karir. Dia juga seorang entrepreneur untuk menghasilkan sebuah produk baru.

Selain menemukan apa, sosoknya juga aktif untuk menjualnya sendiri. Makara jangan salah konsep awal Android yaitu bisnis pribadi. Rubin suka untuk membuat sesuatu dari kode. Dia juga suka membuat robot. Bukti terkuat ialah ketika dirinya berada di kampus Google; Rubin sibuk membangun robot.

Dia membuat robot tangan pembuat kopi. Semuanya dijalankan dari pesan singkat dari perangkatnya. Selain itu ia juga punya pesawat helikoper sendiri. Semuanya wacana kegilaanya termasuk membuat sebuah sistem open- source.

Di tahun 2000 -an, ketika itu ia ingin membuat sebuah perangkat telephon. Jika pada jamannya yaitu telephon berarti cuma akan dibentuk oleh beberapa orang. Dalam benaknya ingin membuat satu keterbukaan. Setiap developer akan bisa masuk dan memakai arahan buatannya secara gratis.

Dalam perjalanannya ia menentukan untuk mengerjakan sendiri. Tak ada investor untuk merealisasikan wangsit gilanya tersebut. Android dalam benaknya merupakan produk serba guna. Produk yang bisa kau bawa- bawa kemana- mana.

Entrepreneur yang awalnya akan membangun Android untuk kamera. Namun, itu tak terlaksana, tak ada investor sekali lagi. Hingga ia pun bekerja sama dengan Chris White, yang dulunya merupakan desainer pada WebTv, dan juga Nick Sears, mantan marketing di T- Mobile.

Mereka bekerja sama untuk membangun Android pertama; T- Mobile Sidekick. Sayangnya, produknya ini tak menjual tinggi bukan sebuah fenomena. Di 2004, secara terang- terangan Rubin mengakui mengalami kesulitan keuangan.

Dia bahkan harus menunggak pemilik kontrakan. Seorang sahabat lantas meminjamkan ia uang sebesar $10.000. Tak mau melepaskan wangsit gilanya tersebut Rubin membuat gerakan. Dia bersama dengan co- founder Android lain, Rich Miner, yang kemudian bersama berangkat ke Google Ventures.

Google pun menyambut Rubin dan kawan- kawannya. Persentasi bisnis awal Rubin ialah memberi software gratis untuk pengembang. Perusahaan lain lah yang akan memproduksi telephon sendiri. Mereka cukup menunjukkan arahan untuk diutak- atik Andy dan kawan.

Android boleh dibrand ulang tanpa menghilangkan lisensinya atau sumbernya. Disisi lain, mereka akan menjual nilai tambahnya dari aplikasi dan lain- lain.

Bisnis Software Android Entrepreneur Gaya Baru

Pada Februari 2004, Google resmi bergabung tim untuk mengembangkan Android. Ini merupakan sistem bisnis yang menarik tapi... Ini juga berarti Rubin akan melepaskan apa yang sudah dibuatnya. Tapi tidak dalam rencananya ia tetap akan memegang kendali akan Android. Perusahaan pembuat perangkat yang memakai Android tak memegang paten.

Mereka cuma punya merek ketika sistemnya masihlah dipegang Rubin miliki. Pengalaman Sidekick membuatnya berpikir tak melepaskan Android begitu saja. Kala itu T- Mobile baiklah membuatkan tapi meminta untuk merubah total nilainya. Mereka mau tapi harus lah merebrand produknya dahulu.

Jadilah perusahaan Rubin, Danger, jadi tidak dikenal oleh para pembeli perangkat T- Mobile Sidekick. Pembeli cuma tau jikalau mau telephon keren; belilah di T- Mobile. Ini tak boleh terulang kembali pikirnya di Android. Ia pun harus mencari- cari caranya melalui Google dan ketemulah.

Tidak ada yang mau dengan sistemnya itu. Sebelum bertemu Google, perusahaan menyerupai Samsung tentulah tak mau wangsit gilanya. Ketika mereka diberi Android tapi harus menjual nilai Android juga. Tanpa merubah nilai atau brand -nya, perusahaan akan berpikir ulang wacana kegilaan Rubin.

Dia yaitu seorang entrepreneur ulung. Menemukan pasar dan keinginan menjadi satu. Rubin bisa melihat koneksi antara pasar serta kebutuhan mereka (pelanggan). Ada satu kesimpulan dari entrepreneur ini. Dia membutuhkan seorang CEO.

"Meski ketika sesuatu berujung buruk, saya tidak akan benar- benar menyerah," itulah kesimpulan dari apa yang ia pikirkan. 

Ketika banyak orang menyebut Rubin absurd ternyata masih ada seseorang. Sosok Larry Page menjadi orang yang utama mendukungnya. Salah satu pendiri Google tersebut mendengar konsep open- source itu. Dan, ia eksklusif menghubungi seseorang untuk menghubungkan.

Google mendengar kisah Android serta obsesi sang penemu. Mereka pun baiklah untuk membantu. Sebelumnya Page memang sudah pernah betemu Rubin di salah satu aktivitas di Stanford University.

Obsesi Bisnis Entrepreneur Miliarder

Rubin almameter yaitu Utica Collage di New York. Sebelum mengerjakan Android, ia sudahlah bekerja aneka pekerjaan di bidang teknologi, dimulai dari perusahaan berjulukan Carl Zeiss Microscopy, dimana ia bekerja sebagai teknisi pengembangan di antara tahun 1986- 1987.

Setelah berhenti dari Carl Zeiss ia pernah bekerja di sebuah perusahaan robot. Di sebuah liburan di daerah berjulukan Cayman Islands, tahun 1989, Rubin bertemu teknisi Apple berjulukan Bill Caswell. Meski gres kenal beberapa dikala Rubin eksklusif mau membantu Caswell.

Ceritanya Caswell tengah bertengkar hebat dengan pacarnya. Dia terusir dari penginapannnya. Rubin lantas menawarinya tempat menginap sementara.

Kisah pun berlanjut dimana Rubin mendapat pekerjaan di Apple. Ia bekerja sebagai teknisi di Apple dari 1989- 1992. Dalam bekerja ia memang dikenal penggemar berat teknologi. Terutama wacana kegemarannya kepada robot. Bahkan ia mendapat nama panggilan 'Android'.

Disana lah, ia bertemu sosok Steve Perlman, orang yang meminjaminya uang diatas. Di Apple, ia dikenal cukup jahil salah satunya yaitu membuat telephon iseng. Ia memprogram ulang jalur telephon internal yang seolah CEO Apple, John Sculley, menelephon teman- temannya untuk hadiah saham.

Rubin dan juga Perlman juga mendirikan perusahaan berjulukan Artemis Network dan menjadi CEO -nya hingga sekarang, yang mana fokusnya yaitu alternatif untuk perangkat wireless.

Sebelum membangun Artemis Rubin pernah bekerja di tempat lain. Selepas dari Apple, di tahun 1990 -an, ia bekerja di perusahaan General Magic. Dari perusahaan tersebut ia mendapat penghargaan atas sebuah penemuan. D

ia membuat komputer personal yang bisa dibawa kemanapun, yang bisa dibilang menjadi awal dari smartphone modern. Selepas dari General Magic di antara 1995 dan 1997, ia bekerja dengan WebTv. Yang kemudian dibeli oleh Microsoft menjadi MSN TV.

Perlman kemudian menyusul Rubin dan bekerja di WebTv. Rubin dan Perlman balasannya bersama bekerja untuk Microsoft. Sebuah perusahaan berjulukan Danger.Inc didirikan selepas ia keluar dari Microsoft 1999.

Inilah awal ia membangun Android melalui T- Mobile Sidekick. Disanalah ia mulai mengembangkan wangsit wacana software -open source berjulukan Android.

Apakah Android Milik Google

Dengan tangan terbuka raksasa internet itu mengajak Rubin dan Sears ke Mountain View. Disana, Januari 2005, mereke berbincang dengan Page dan juga patnernya Sergey Brin, juga seorang Georges Harik, sang adviser dari Google Ventures.

Sosok Harik sendiri merupakan salah satu dari pegawai pertama di dalam proyek Google Phone. Seperti biasanya Page bukanlah tipe miliarder formal. Ia menemui Rubin cuma berpakaian kaos dan celana jin. Sedangkan Brin sendiri sama tapi tanpa sepatu, inilah gaya miliarder bekerjsama loh.

Lucu lagi ada satu jam tangan Disney di tangan yang berbahan plastik. Ada beberapa kendi permen dan Brin mulai memasukan beberapa ke mulutnya. Sebuah pembicaraan serius dalam suasan santai itulah kesan dari seorang Andy Rubin, penemu Android.

Pertemuan yang tidak melulu wacana menyenangkan sang penemu Android. Beberapa test dilakukan oleh Brin untuk Rubin. Dia terus menekankan: dirinya bisa membuat itu lebih baik dari Sidekick. Dan, ia lantas masuk ke kontennya yaitu lantaran untuk membuat apa yang Rubin inginkan. Bukan sebuah pembicaraan yang bernafsu tapi bertukar pikiran. Selepas dari pertemuan, Rubin dan Sears pulang dengan satu kesimpulan baiklah dengan wangsit mereka.

Apakah Google musuh atau kawan?

Jawaban itu terjawab ketika lima haris berselang. Kini, Rubin bersama mitra telah membawa satu buah pola atau prototipe Android.

Google berminat kepada apa yang mereka buat. Lebih tepatnya mereka akan membeli apa yang telah ada ditangan mereka. Jujur saja. Rubin dan kawan- mitra enggan untuk hal tersebut. Tapi dalam perjalanannya menyerupai yang diatas mereka butuh uang.

Mengerjakan startup tidaklah gampang bagi mereka pada masanya itu. Ketika teknologi belum menjadu bubble ada dimana- mana. Para pendiri Android ini balasannya terpecah. Ada Rubin dan Chris White yang menggagas, dan Sears baiklah untuk tetap menjalankan. Sementara itu Rich Miner menentukan untuk tak melanjutkan.

Dia kini bekerja untuk Google Ventures. Nah, si Miner inilah yang ingin sebuah tim kecil kalangan mereka sendiri. Android Team kemudian pindah ke Googleplex (markas Google) membangun tim besar. Secara tersembunyi dari sorotan media mengerjakan apa yang ada sekarang.

Soal pembelian disebutkan Google membeli $50 juta. Ini juga termasuk tima Android yang ikut membangun konsepnya lebih sempurna. Dengan sokongan teknologi Google, 11 Juli 2005, mereka bekerja sama atas nama Google.

Android pertama (benar- benar Android) yaitu sebuah telephon ponsel berjulukan G1. Sebuah konsep yang sangat sederhana sebagai percontohan. Tidak ada developer perusahaan yang mau membuat ponsel dari apa yang mereka sebut open- source untuk selanjutnya.

Pada 2007, Google tak menemukan siapapun, termasuk Verizon tidak mau atau menolak, Sprint yang tidak tertarik, dan AT&T yang tidak eksklusif menjawab jelas. Juga ini termasuk T- Mobile yang memproduksi G1 sebelumnya. Tak mau mengambil resiko.

"Itu bukanlah waktu yang menyenangkan dalam sejarah Android"

Pertaruhan Bisnis Entrepreneur

Perusahaan bersikeras menjual kontennya dan apapun didalamnya tanpa berbagi. Ini merupakan kunci dari bisnis mereka antara produsen dan pembeli. Tidak ada pihak ketiga. Google dilarang mengembangkan kontennya di dalam apa yang mereka buat.

Satu- satunya keinginan ialah T- Mobile yang sebelumnya sudah mengerjakan G1. Enam bulan sudah tim Android mencoba meyakinkan perusahaan tersebut lagi. Menurut sumber Business Insider: mereka tak mau berurusan dengan Google.

Yang paling kecewa yaitu Rubin sendiri. Dia lah orang yang akan memakan semua kekecewaan seolah semua tak terjadi. Namun, akhirnya, ada perjanjian dengan T- Mobile untunglah ada Nick Sears, yang dulu merupakan direktur marketing disana. Ia sukses meyakinkan CEO T-Mobile Robert Dodson untuk satu langkah mengembangkan G1 kembali.

Sayangnya, ketika Rubin dan kawan- mitra tengah asik mengembangkan idenya, CEO Apple Steve Jobs memamerkan smartphone miliknya. Sebuah kekagetan dirasakan oleh Rubin. Dia bahkan diceritakan dalam buku Dogfight: How Apple And Google Went To War And Started A Revolution.

Rubin bergegas untuk menonton Jobs. Dia yang tengah dalam perjalanan meeting, meminta berbalik arah, semuanya hanya untuk melanjutkan melihat broadcast dari website.

"Holy crap," umpat Rubin.

Rubin dan tim segara bergegas merubah semuanya ada di Android. Kemudian jadilah satu smartphone yang beda dengan sebelumnya telah siap. Versi pertamanya tidak ada touch- screen dan keyboar dilayar yang bisa dislide.

Disisi lain, Apple meluncurkan touch- screen pertama, yang mana menghubungkan orang ke sistem komputer. "Itu merupakan game changer," dimana seperi peluncuran Apple merupakan bab terdalam di produk Google.

"Itu membuat kami kembali ke papan gambar dan mengevaluasi kembali: Apakah kita ingin meluncurkan produk ini tanpa sentuhan? Kami harus kembali dan membuat keputusan itu. "

Dalam pembicaraan lain, seorang mantan karyawan Google, Sumit Agarwal menyebut pihak Google lah yang pertama mengembangkan konsep to- zoom atau zooming dalam smartphone. Semua dilakukan dalam kesunyian ketika Steve Jobs belum menyadari akan perang yang akan terjadi.

Meski tim Android sukses mengikuti alur iPhone dan memangun jalurnya sendiri. Secara tak disangka- atau tidak kita sadari bahwa iPhone punya andil. iPhone secara eklusip dibangun dibawah bendera AT&T. Sebuah revolusi mencengangkan tapi menjadi dilema bagi Varizon.

Perusahaan ini tak punya senjata untuk menyaingi iPhone mereka. Disaat iPhone dipaksa untuk diproduksi, ada pemikiran, ini akan jadi dilema bagi mereka perusahaan pembuat ponsel.

Masalah mereka bukanlah AT&T tapi Apple yang punya brand kuat. Mereka punya koneksi dengan para pelanggan melalui produk Apple sebelumnya. Jadi, ketika iPhone menjadi perhatian, maka mudahlah bagi Google menyarankan Android sebagai pilihan.

Menemukan HP Android dan Sukses Besar

"Waktu itu, strateginya yaitu mengkonter," ujar seorang sumber dalam artikel. Beda dengan iOS, melalui Android, perusahaan pemilik smartphone bisa memodifikasi ponsel dan memasukan brand -nya.

Meskipun BlackBerry sudah turun ke sangat bawah dalam pasar smartphone. Tapi mereka masih secara umum dikuasai di 2000 -an. iPhone eksklusif meledak ketika gres saja muncul, di 2007, Android bukanlah apa- apa.

Verizon sebagai operator melihat masalah. Tapi mereka tak punya jawaban. Hingga, Motorola melirik ke arah Android. Motorola lah perusahaan pertama yang membuat smartphone berbasis Android. Itu bukan menyerupai iPhone. Terlihat besar dan punya keyboard orisinil diluncurkan pada 2009.

Verizon baiklah untuk memasarkan Motorola dengan $100 juta. Produk itu lantas diberi nama Droid yang berasal dari nama yang dilisensikan oleh George Lucas.

Itu tidaklah sesukses iPhone. Tapi ini merupakan jalan bagi pengembangan Android kedepannya. Seolah semua perusahaan berlomba membangun Androidnya sendiri.

Diolah banyak sekali sumber dan Business Insider

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Haji Mualaf Kondusif Wirausaha Bakso Halal Sedap

Profil Pengusaha Haji Aman

 
Haji mualaf Aman dikenal penduduk Kota Karawang dan luar. Wirausaha bakso halal sedap yang tersohor akan rasanya. Banyak sudah food blogger mengulas kuliner bakso miliknya. Nama usahanya Mie Kering Haji Aman, sosoknya sempat diragukan oleh pecinta kuliner Muslim.

Secara Pak Aman ialah keturunan Tionghoa. Tetapi sudah masuk Islam dan berhaji. Seorang Haji mualaf Aman semakin populer. Pasalnya sasaran pasarnya meluas dibanding sebelum ini. Tentu bukan pasal bisnis Aman berpindah keyakinan.

Sudah 28 tahun dirinya menjadi mualaf sebab terpanggil. Dulu ayahnya seorang penjual mie kering keliling. Resep warisan leluhur yang membawa kedainya naik daun. Bakmi buatan Haji mualaf Aman rasanya gurih dan teksturnya lembut loh.

"Tidak asin, juga tidak tawar. Rasanya pas dan tidak bikin enek," tutur pengusaha ini.

Merupakan warisan keluarga sampai sekarang. Dari berjualan keliling Aman bisa membuka kedai sendiri. Pria berjulukan orisinil Hermawan, begitu sudah mualaf langusng merubah resep. Walaupun begitu rasanya masih tetap kok.

Artikel bersponsor:Info Haji Sejarah Masjid Bersejarah Dunia

Pengusaha Kuliner Terkenal Khas Singkawang

Menu andalan tentulah bakmis berbahan mie kuning, taoge, ayam semur, bakso dan heikang. Untuk penyajian memakai kuah kaldu sungguh lezat. Ada taoge dan daginya besar sebagai sumber protein dan kelezatan utama.

Orang tuanya dulu pedagang mie khas Singkawang. Minyak bawang memakai biasa. Tidak ada adonan minyak lain. Cara memasak dan pengolahan tidak tercampur materi non- halal. Daging juga dibentuk memakai materi ayam dan sapi tanpa campuran.

Banyaknya orang Muslim yang berminat kuliner Chinese food. Maka itulah sasaran Haji mualaf Aman untuk kedepan. Walaupun begitu beliau tidak jarang diragukan sebab penampilan. Bagi mereka yang sudah tau bahwa dirinya sudah Mualaf, ya, menjadi pelanggan tetap mie buatan Haji Aman.

Semua materi diolahnya sendiri, termasuk mie bukanlah buatan pabrik. Dia menciptakan semua sendiri tanpa materi perhiasan kimia. Menu andalan pengusaha mie kering ini ya tentunya mie tanpa kuah. Menu lainnya yakni bakmie kuah, dihidangkan pribadi dengan kuah olahan mienya.

Bakmi kering ada rasa asam- asam sebab diberi cuka. Walupun diberi kuah rasanya tetap asam kok. Porsi dibentuk sengaja ukuran besar untuk mengenyangkan pembeli. Bakmie Haji Aman bisa dijadikan sarapan atau makan siang.

Untuk pangsit beliau menyediakan dua jenis: Pangsit kering dan pangsit rebus. Pangsit rebus pribadi dimasukan ke kuah. Sedangkan kering bisa dimakan terpisah layaknya kerupuk. Kebanyakan lebih menentukan mie kering sebanyak 99% pembelinya.

Sehari menjual 200 porsi seharga 14 ribu- 16 ribuan. Pesanan melonjak 400- 600 porsi saat haris khusus ibarat Cap Go Meh. Pengusaha 52 tahun ini gres menciptakan hanya empat menu. Kenapa cuma mempunyai empat jenis. Pasalnya Haji Aman ingin mempermudah pilihan dan mempercepat proses.

Dalam waktu satu jam bisa melayani 70 porsi pembeli. Meskipun banyak karyawan, Haji Aman berani melayani sendiri. Prinsip wirausaha Haji Aman ialah menjaga kualitas rasa. Selain itu dalam hal kecepatan harus bisa mengimbangi kebutuhan pembeli.

Wirausaha ini juga mengundang waralaba bagi pemodal. Sudah ada 10 kedai yakni dari Pontianak, Mempawah, Singkawan, dan lainnya. Namun hanya beberapa pewaralaba bisa bertahan. Pasalnya mereka tidak bisa menjaga pelayanan dan kualitas sesuai standar Haji Aman.

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Pacaran Sambil Perjuangan Jualan Kerupuk Rajungan Crabby

Biografi Pengusaha Hella Ayu Setyaninda

 
Inovasi bisnis harus dilakukan pengusaha muda kita. Pacaran sambil perjuangan jualan kerupuk rajungan. Nyatanya Hella dan Dani bisa membuktikan. Bahwa pacaran tidak selamanya merusak hidup kita di masa depan. Jalani gaya pacaran kau dengan kegiatan lebih baik ibarat perjuangan jualan kerupuk.

Pacaran sambil perjuangan jualan kerupuk. Kedua sejoli asal Semarang ini sudah dilakukan semenjak SMA. Sejak 24 Agustus 2014 silam, sudah bertahun- tahun merintis perjuangan tetapi belum menemukan titik suksesnya. Apakah keduanya menyerah, justru mereka menikmati setiap perjuangan dijalankan.

Ide bisnis perjuangan jualan kerupuk rajungan alasannya yaitu kesempatan. Bahwa Semarang termasuk daerah yang menghasilkan rajungan. Sebagian besar tidak diolah melainkan di ekspor langsung.

Pengusaha Muda Sejak SMA

Keduanya berpacaran semenjak Sekolah Menengan Atas sudah berwirausaha. Kedua pengusaha muda ini mengambil para rajungan kecil. Pasalnya mereka tidak layak ekspor dan dibuang nelayan. Mereka juga mengingat seorang importir asal Amerika pernah berkata, "jangan cuma mengirim rajungan mentah saja, tapi perlu diolah juga."

Kerupuk mereka komposisinya tidak cuma daging, juga cangkang. Diolah sedemikian rupa hingga menjadi kerupuk. Sumber rajungan dari nelayan asal Mangkang Wetan, Semarang. Daging dan kulit bisa mereka olah hingga menjadi kerupuk.

Mendapatkan materi baku termasuk gampang. Cara marketing mereka memanfaatkan sistem reseller. Mereka menarget ibu rumah tangga yang butuh tambahan. Kerupuk rajungan mereka hingga kini sudah berproduksi hingga lebih dari 200- 300 kg per- bulan.

Untuk awal mereka hanya beromzet 10 juta keatas. Tetapi belum beromzet hingga 50 juta. Produknya ada dua macam mentah dan matang. Ukuran produk mentah 250 gram, 500 gram, dan 1000 gram. Lalu produk kerupuk rajungan matang antara 80 gram hingga 100 gram.

Mereka memakai pasir untuk menggoreng. Tujuannya mengurangi koleterol pada kepiting.Di tahun 2016 jumlah reseller mencapai 100 orang. Mereka ingin mencoba ekspor tetapi ada hambatan produksi. Kan kalau ekspor membutuhkan ribuan kilogram untuk diekspor ke luar negeri.

Kerupuk yang kemudian diberi nama Crabby dipasarkan ke banyak sekali daerah. Mereka menjual dari Jawa, Sumatra, dan Papua. Untuk reseller kabanyakan dari Jawa Tengah. Pasangan pengusaha muda ini mengikuti banyak sekali ajang wirausaha muda, ibarat Wirausaha Muda Mandiri.

Merintis Wirausaha Jualan Kerupuk Rajungan

Lantas bagaimana wirausaha muda ini melanjutkan usahanya. Proses dilalui Hella Ayu Setyaninda memang tidak menghianati hasil. Gadis 21 tahun asal Kendal yang yakin bahwa kunci sukses satu perjuangan ialah keuangan. Kesehatan keuangan akan mendorong perusahaan berkembang dan bertahan.

Hella hanyalah gadis kelahiran Kaliwungu, Kendal, 10 April 1994 ini. Adalah mahasiswa Semester 7 Universitas PGRI Semarang. Yang mana peduli akan keadaan lingkungan tempat Mangkang. Dia bersama beberapa teman bermodal cuma Rp.5 jutaan saja.

Sebenernya beliau sudah berbisnis kerupuk rajungan semenjak lama. Awalnya keprihatian orang bau tanah teman yang membuang rajungan kecil. Ia lantas memutar otak bagaimana caranya ya. Dia tidak mau tinggal diam. Akhirnya Hella memutuskan menimbulkan itu kerupuk rajungan saja.

Awalnya kerupuk dibentuk terlalu tebal potongannya. Akhirnya beliau mengkonsumsi sendiri deh kerupuk tersebut. "Tapi saya terus penasaran, alasannya yaitu kerupuk rajungan masih langka," tuturnya. Sulung dari tiga bersaudara ini kemudian melanjutkan perjuangan jualan kerupuk rajungan.

Butuh waktu hingga beliau mencapai titik sukses sekarang. Banyak pengembangan Hella lakukan supaya sesuai trend. Butuh waktu hingga masyarakat sadar bahwa ini bukan kerupuk biasa. Harga jual dari kerupuk rajungan memang diatas rata- rata.

Agak mahal jadi membutuhkan waktu memasarkan. Ukuran 100 gram saja dijual tidak mengecewakan mahal yakni Rp.55 ribuan. Usahanya dijalankan di tempat Mangkang, Semarang. Perbulan Hella bisa memproduksi 100 kantung dan terjual habis.

Respon konsumen elok dijual hingga Batam, Bali, dan Kalimantan. Dia termasuk wirausaha yang super mandiri. Pasalnya Hella tetap bertahan tanpa meminjam ke Bank. Sebenarnya sudah banyak Bank yang tiba menawari. Melihat perkembangan bisnsi kerupuk Crabby, ia optimis bisa tanpa hutang.

"Saya semenjak awal enggan berhutang ke Bank, meski banyak yang menawari," ujar Hella.

Kemampuan menjaga kesehatan keuangan dibutuhkan. Memutar uang menjadi modal kembali tanpa menghentikan pertumbuhan. Ia menyampaikan bahwa "Tidak apa- apa kalau harus ngirit dulu, saya yakin kesannya segera menyusul."

Dari honor pegawai, pengadaan, dan biaya oprasional dibentuk sedemikian rupa. Yang dinilai bukanlah laba dan modal, tetapi kemampuan mengoprasikan keuangan. "Sebagai pengusaha pemula saya bisa mengurus keuangan tanpa masalah."

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Tour Guide Indonesia Populer Diseluruh Dunia Biografi Tedjo Iskandar

Biografi Pengusaha Tedjo Iskandar

 

Biografi Tedjo Iskandar tidak sekedar menyukai pemusik dunia. Kisahnya adalah tour guide Indonesia mendunia. Tedjo rela mengeluarkan uang lebih banyak, tak ayal banyak sudah konser telah Tedjo dikunjungi. Dari SMA, ia sudah menyukai artis- artis manca negara apapun artisnya, harus nonton.

Dari passionya tersebut muncul ilham bisnis tour guide. Berkat pengalaman dan koneksi luas, tour guide Indonesia mendunia. Biografi Tedjo Iskanda, semenjak kecil bahagia memasang poster- poster artis dunia di dinding kamara. Bahkan, Tedjo rela menonton bila ada konser di Palembang, menyerupai God Bless, Trencem, Aka, Rollies sampai Ken Arok. 

"Kalau teman- sobat saya naik pesawat, saya harus naik bus ke Lampung, menyebrang dengan kapal fery dari Panjang Lampung ke Merak," ujar laki-laki kelahiran 12 Desember 1960.

Bisnis Tour Guide Indonesia Mendunia

Dia sempat test SKALU kemudian diterima di UNDIP jurusan Sospol. Dia yang semenjak Sekolah Menengan Atas menyukai konser, masih mempunyai hasrat itu. Dia kemudian beralih menuju Jakarta, dilanjut kuliah di Pariwisata Universitas Trisakti, itu semua sekedar pemenuh hasrat akan konser- konser dunia.

Tedjo menjadi bersemangat, sampai meminta bantu kakaknya memastikan tetap berkuliah di Jakarta. Dia berkuliah dan ngekos di sekitar kampus Trisakti Grogol. Dia bukanlah tipe orang manja, bahkan sangat percaya diri dan mandiri.

Keputusanya menentukan Jakarta tidak membuatnya hidup nyaman, ia harus menghidupi dirinya sendiri setiap hari. Ia harus banting tulang bahkan tiap hari sabtu- minggu; bekerja sebagai tour guide. Dia harus menjaga turis keluar masuk Bandara Halim Perdanakusuma.

Menjadi LO (Liaison Officer) di City Tour yang mengantar para turis mengunjungi toko barang antik di Jalan Surabaya, batik di Kebayoran Lama, taman mini, pasar seni, Monas dan lainnya.  

Saat itu, ia bisa mengumpulkan 10 dollar US ditambah 10 dollar komisi. Lalu ia membawa turis ke kapal pesiar Golden Odyssey yang merapat di Tanjung Priuk, ke Dieng, Gunung Kawi, Yogya, Solo, sampai ke Bali.

"Karena bahasa harus berpengaruh saya kursus bahasa Inggris, Mandarin, Jepang, juga fotografi dan menulis. Karena tidak bisa beli buku, saya baca di Gramedia," ungkap pengusaha fans dari Abraham Lincoln ini.

Impiannya pun nyaris tercapai, ia tidak lagi menonton dari poster di kamar tapi menonton langsung. Tedjo sudah tak pernah ketinggalan konser band- grup musik luar di Jakarta. Ia bisa menikmati konser Deep Purple, Uriah Heep, Rolling Stone, The Police, dan lainnya, pribadi di tempat.

Pada 26 Desember 1983, pengusaha keturunan TiongHoa tersebut balasannya berangkat ke luar negeri pertama kali.

"Saya menerima dogma JAL Select mengantar wisatawan ke Jepang dengan rute Singapura, Hongkong, Taiwan, Tokyo," kenang pengusaha ini

Dia mencicipi kebanggan itu menjadi orang pertama di kampungnya. Tedjo lantas sibuk mengirim surat berlampir foto- fotonya ke kampung halaman. Semua warga Lorong Pagar Alam I mendengar dan terkejut bahwa Tedjo mencapai cita- citanya satu persatu.

Hobi Nonton Konser Menjadi Bisnis Menjanjikan

Hampir setiap konser Tedjo selalu ikuti menyerupai konser Michael Jackson, Spice Girl, Boyz II Men dan North Sea Jazz di Belanda.

"Tahun 93 saya mengantar anak muda nonton NBA, kemudian pesta musik dunia di Woodstock, Amerika. Semua mimpi itu menciptakan mimpi- mimpi saya menjadi kenyataan," ungkapnya.

Pembawaanya serius, tapi santai, humoris, dan menghibur menciptakan nama Tedjo bersinar terang. Dia dikenal sebagai tour guide kelas dunia. Namanya melambung disekitaran travel agency Indonesia, mencoba menawar jasanya memandu berwisata.

Hingga sekarang suami dari Revina Aryani serta ayah dari Kidung Pascalia dan Kinanti Odelia merambah banyak sekali benua; Eropa, Amerika, Asia dan Australia menjadi langganan.

Tedjo terbiasa menjadi tour guide para artis menyerupai Sarah Sechan, Gunawan, Ari Wibowo, Bella Saphira, Ferry Salim, Cindy Fatika dan banyak lainnya. Kerana bertekat mengembangkan ilmu, dibukalah satu TTC atau Tourism Traning Center, di 1994 membawa pengalamannya ke ranah teori.

Pesertanya bukan hanya mahasiswa jurusan pariwisata, tapi juga karyawan travel agency, bahkan masyarakat umum. Pelajaranya bahkan mencakup perjalanan ke luar negeri.

Tahun 1994, mereka menjalankan perjalanan ke Singapura Bangkok. Lalu kegiatan berikutnya mencakup Eropa, Australia dan Malaysia, dan menjadi dua kali kunjuangan ke akseptor lebih dari 50 orang.

Tedjo meyakinkan "Hingga sekarang sudah ratusan tour guide lulusan kegiatan ini, mereka berhasil rutin membawa wisatawan ke luar negeri."

Tak dinyana kegiatan yang dikerjakannya menjadi bisnis sukses. TTC membentuk dirinya menjadi sentra training terbaik. Tak hanya itu, Tedjo merambah bisnis lain menyerupai menjadi pembicara, workshop, asrama pelatihan, kemudian terbaru travel mart.

Apa itu Travel Mart? Bisnis yang berfokus menggalang minimal 120 travel agency di seluruh dunia melalukakan kolaborasi bisnis. Ini mencakup bertukar informasi, wisatawan, dan pengalaman tentunya. Di usia kepala lima, Tedjo Iskandar menentukan ke luar negeri untuk sekedar menenangkan jiwa dan rohani, tak mengejar kepuasan duniawi.

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Pengusaha Terkaya Lampung Haji Dasril Inspirasinya

Profil Pengusaha Haji Dasril

Siapa sih pengusaha terkaya Lampung Haji Dasril. Inspirasinya mengagumkan alasannya yaitu cuma lulusan SD kini jadi miliarder. Meskipun tidak bersekolah hingga ke sekolah menengah, hanya lulusan sekolah dasar, Haji Dasril mempunyai beberapa hotel berbintang di Lampung.

Walaupun berpendidikan rendah tidak membuatnya kecil hati. Tamatan Sekolah Dasar, Jambi, tahun 1956 yang mempunyai 6 restoran Begadang dan Hotel Nusantara Lampung. 

"Alhamdulillah saya sudah mempekerjakan 400 orang karyawan," ungkapnya ketika menawarkan pandangan gres dihadapan para penerima Rapat Kerja Yayasan Munashoroh Indonesia (YMI).

Pemilik Usaha Begadang

Pria berjulukan H. Dasril St. Bagindo kini pengusaha terkaya Lampung. Dia lebih dikenal sebagai pengusah pemilik rumah makan Bagadang. Bermulai dari cita-cita merantau, perjuangan pertamanya ialah berjualan pakaian di daerah Bambu Kuning.

Menjadi perantau tentulah harus hidup susah dahulu. Banyak hal dilalui Haji Dasril, ketika berjualan beliau pernah kehujanan, pernah digusur alasannya yaitu kaki lima, dan merugi alasannya yaitu barang tidak laku. Tetapi beliau tidak mengalah dan tetap berjualan alasannya yaitu terdesak kebutuhan.

Jerih payahnya terbayar dengan kesuksesan besar. Tekad berpengaruh bahwa suatu ketika dirinya akan sukses. Dia berani mengambil keputusan penting. Haji Dasril lantas membuka rumah makan Bagadang 1, yang tepatnya berada di Bambu Kuning.

Setiap tahun perkembangan usahanya berkembang. Dia bisa membangun enam cabang rumah makan Bagadang dan Bagadang Resto. Tempat usahanya berada di Kota Kupang, di Telukbetung. Usahanya lebih lengkap alasannya yaitu ada seafood, steak, dan piza.

Namun tetap usahanya lebih populer kuliner Padang. Makanan di meja disajikan menggugah selera masyarakat. Kuliner berbahan santan memang sangat menggugah selera. Ada kuliner seafood, soto padang, dan sate padang.

Untuk menambah daya tarik ada ruang VIP dan live musik. Dimana bisa dipakai untuk meeting dan weading. Tidak hanya rumah makan, beliau juga membuka Hotel Nusantara Syariah, yang tepatnya bersebelahan dengan Begadang V, di Jalan Soekarno- Hatta, Sukabumi Indah, Bandar Lampung.

Empat orang anaknya juga mengikuti jejaknya. Mereka menjadi pengusaha, salah satunya yang anak wanita meneruskan perjuangan pakaian. Dia juga mengelola Begadang II. Sedangkan Haji Dasril yang usianya sudah tidak muda. Kegigihannya menjadi pandangan gres dan memotivasi jejaknya jadi pengusaha.

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Membangun Ukm Gado- Gado Eksport Hingga Tiongkok

Profil Pengusaha Chrsant Candra Putra

 
Definisi pengusaha muda menempel Chrsant Candra Puspa. Wanita yang membangun UKM gado- gado export hingga Tingkok. Dulunya beliau memulai perjuangan UKM kerajinan eceng gondok. Kaprikornus bagaimana kisahnya bermula. Beberapa tahun yang kemudian beliau sama tidak menyangka akan menjadi pengusaha.

Bayangan menjadi pengusaha muda tidak terlintas. Awalnya Chrysant bekerja sebagai pegawai biasa di perusahaan, Surabaya. Iseng- iseng beliau mengikuti training menciptakan kerajinan eceng gondok. Tepatnya di Gunung Anyar bersama kelompok tani setempat. Tidak ada perasaan enggan dikala perempuan ini memulai berguru berwirausaha.

Chrsant beberapa kali mengikuti training tersebut. Kemudian pengusaha muda ini mempraktikan itu sendiri di rumah. Satu tahun memperdalam pengetahuan akan kerajinan eceng gondok. Barulah beliau berani memasarkan kerajinan buatannya sendiri.

Kapan beliau membangun UKM gado- gado export hingga Tingkok. Perjalanan Chrsant masih berlanjut dengan eceng gondok. Pengusaha muda asal Surabaya ini mulai memasarkan produknya. Yang mana mencakup aneka vas bunga, kawasan sampah, tas, hingga wadah antaran untuk pernikahan.

Pengusaha Muda Gado- Gado

Chrsant orangnya tidak pernah puas akan pencapaian. Alhasil beliau kembali mengikuti aneka training kembali. Produk buatanya kini sangat dikenal masyarakat luas. Pelatihan juga menjadi caranya untuk memasarkan. Bahkan sesekali turis Jepang tiba untuk membawa produknya pulang.

Mereka tiba ke rumah sekaligus workshopnya "Dana Diana", di Rungkut Manunggal, Surabaya. Ia mengaku usahanya mempunyai omzet mencapai Rp.25 juta. Uang tersebut lebih besar dibanding yang didapatkan dikala bekerja. Bahkan bisa memberdayakan tujuh ibu rumah tangga sebagai pegawai.

Menjalani wirausaha memang bukan masalah mudah. Tetapi menyenangkan bila anda sudah berani mendalami. Sekalinya anda sukses maka bisa berlanjut perjuangan lainnya. Chrsant tidak sendiri dikala menentukan berusaha kembali. Dia membuka perjuangan gres yakni UKM gado- gado yang laku manis.

Bermula dari kesukaanya akan masakan tradisional. Seperti gado- gado yang rasanya enak, tatapi itu belum dieksplor lebih lanjut. Kebetulan perempuan 32 tahun ini memang andal memasak termasuk sambal gado- gado. Itulah kenapa beliau menciptakan perjuangan gado- gado yang dikemas siap diantar.

"Saya kan punya warung gado- gado di rumah. Ternyata banyak orang yang bisa bumbu yang saya buat enak," ia menjelaskan alasannya.

UKM gado- gado yang kemudian diberi nama Gutde. Yang dipasarkan di Surabaya sampia ke luar kota. Pengalaman pertama mengemas ini bukan masalah gampang. Percobaan pertama beliau menggunakan kemasan plastik biasa. Tetapi usang kelamaan rasa bumbunya malah berubah ibarat rasa kemasan itu.

"Saya bungkus plastik ternyata gagal," terangnya, rasa bumbu malah tercampur dengan rasa kemasan itu.

Ibu dua anak ini terus mencoba mengutak- atik kemasan. Aneka cara dilakukan hingga menemukan satu kemasan yakni alumunium foil. Istri dari Sholeh, kemudian mengemas bumbu gado- gadanya dengan alumunium foil, yang kemudian dikemas lagi dengan kerta karton.

Hasilnya bumbu gado- gadonya tetap yummy meski disimpan lama. Untuk pemasaran cukup lewat media internat, dari sosial media Facebook dan Instagram, dan juga melalui chat lewat BBM dan WA. Produknya tidak hanya dijual di Surabaya, juga dikirim ke Malang, Kediri, Bogor, dan Jakarta.

Pernah mendapat pesanan dari Tiongkok tetapi belum jadi. Kenadala utama ya perijinan daripada gagal mending tidak perlu. Untuk sementara memperluas pasar dalam negeri melalui Facebook. Satu catatan bahwa beliau kini sibuk menjadi pembicara dan masih berjualan kerajinan eceng gondok.

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Jualan Lintah Berbagi Ukm Tidak Biasa

Profil Pengusaha Salim

Siapa sangka Salim, 60 tahun, bisa membuatkan UKM tidak biasa. Baginya jualan lintah itu menghasilkan uang. Hewan yang mengisap darah itu dikenal mempunyai manfaat lain. Apasih manfaat yang dimiliki oleh hewan berlendir ini.

Salim yang bermodal sedikit bisa menghasilkan jutaan rupiah. Usaha jualan lintah sudah digeluti olehnya enam tahun. Yang berawal dari jualan makanan, malah banting stir budidaya lintah. Salim bisa membuatkan UKM tidak biasa.

Dia berhasil menjadi pioner di perjuangan budidaya hewan berlendir ini. Berawal dari perjuangan pembesaran lintah saja. Dia bermula dari membeli bibit untuk dibesarkan. Anak lintah dibeli dari Parung dan Rumpion, Bogor, yang seharga Rp.200 untuk 5000 pertama.

Itupun dulu saat orang belum sadar manfaat lintah. "Sekarang harga anakan (lintah) sudah mahal harganya bisa 1000 -an," ia menjelaskan.

Berjalan waktu dari pembesaran menjelma budidaya. Dia bisa mengawinkan dan juga membesarkan anakan. Dia bisa membuatkan penetasan, dan pembesar lintah sendiri di dalam kolam. Dua bak ikan kecil bisa menghasilkan 20 ribu ekor anakan.

Cara Usaha Lintah yang Benar

Dijelaskan Salim bahwa perjuangan lintah susah- susah gampang. Untuk penetasan saja dibutuhkan waktu setahun. Agar tetap menghasilkan Salim harus memutar otak. Caranya ialah dengan membeli bibit lintah dari petani lain.

"Makaanya selain melaksanakan penetasan aku juga beli yang anakan dari pertenak lainnya," jelasnya kepada bisnisukm.com

Binatang lintah menghasilkan kepompong anakan. Yang setiapnya menghasilkan 3- 10 ekor anakan lintah. Anakan dibesarkan setahun akan dijual perbuah Rp.1000. Pemesannya dari Cirebon, Bandung, Surabaya, dan Malang.

Biasanya hewan ini dipakai sebagai alat terapi. Di jual dengan minimal pembelian 1000 ekor. Kalau di Bandung tidak dijual ecer. Salim sudah mempunyai pemesan khusus untuk kawasan Bandung. Omzet yang bisa direguknya antara 15- 20 jutaan perbulan.

Jika dulu Salim menjadi satu- satunya yang jualan lintah. Sekarang mulai banyak orang yang ikutan membuatkan UKM ini. Tidak biasa memang alasannya ialah prospeknya menggiurkan. Orang- orang rela menangani hewan yang dikenal menjijikan ini.

"Dulu aku satu- satunya peternak lintah di Depok," ia berkata.

Sekarang dibawahnya sudah ada 10 peternak binaan. Dalam satu naungan peternak lintah, yang diberinya nama BLBI, diperlukan produksi menjadi lebih baik dan efesien.

Salim sendiri yang ditemui pewarta Bisnisukm.com, setengah bercanda menyebut itu kepanjangan dari Bisnis Lintah Beneran Indonesia. Memang ada yang tidak beneran ya Pak Salim? Memang sih untung yang diperlukan menggiurkan, tetapi tidak sedikit berhenti di tengah jalan merintis ini.

Ditambah biaya pakan yang relatif murah, untuk ribuan lintah dibutuhkan 5 kilogram belut untuk beliau masukan. Pada ekspresi dominan panas lintah akan bertelur banyak. Berbeda dengan budidaya lainnya untuk lintah tahan penyakit. Binatang ini tidak mempunyai penyakit khusus, dan mempunyai daya tahan tinggi.

Kegunaan lintah sendiri di China bahkan dijadikan materi kosmetik. Di Indonesia sendiri masih pada tataran terapi. Yakni terapi stroke, asam urat, darah tinggi, dan koleterol. Lintah juga bisa dipakai untuk penyakit kulit eksim. Orang biasa merubahnya menjadi minyak oles dengan cara digoreng.

Baca Selengkapnya

Kisah Sukses : Jualan Door To Door Menggapai Mimpi Perjuangan Camilan

Biografi Pengusaha Nur Fadilah

Wirausaha Nur Fadilah berjualan door to door menggapai mimpi. Siapa sangka perjuangan kudapan bisa hingga ke New Zeland. Produsen aneka macam kudapan mulai dari kacang goreng, mete, kerupuk, keripik, dan lain- lain. Tiga puluh tahun sudah dirinya merintis perjuangan aneka kudapan berjulukan Syafrida.

Usahanya bahkan mancapai supermarket besar di Surabaya. Nama supermarket HERO sudah jadi tempatnya berjualan. Bayangkan omzetnya mencapai Rp.500 juta perbulan. Dengan omzet segitu ia mempekerjakan 26 orang, membangun kerajaan bisnisnya dari hanya camilan.

Siapa sangka hasilan miliaran dari jualan door to door saja. Usaha kudapan milik Fadilah kini bermetamorfosis kerajaan bisnis. Kunci suksesnya tinggal tekun bekerja menjajakan. Asal tekun mencari pasa digali dalam- dalam, maka keberhasilan mengalir deras.

"Asalkan giat menggali pasar, rupiah pun mengalir dari mana- mana," tuturnya kepada pihak pewarta.

Memang butuh waktu 25 tahun untuk hingga dititik sekarang. "Saya jualan kudapan semenjak tahun 1984 door to door ke tetangga sekitar rumah," terang pengusaha perempuan ini. Usaha kudapan pertama ialah berjualan aneka kerupuk dan makanan ringan.

Kala itu modalnya Rp.1000 jualan alasannya ialah kebutuhan hidup. Pokoknya mencari cara biar asap dapur terus mengepul. Seorang perempuan yang sendirian membesarkan tiga anak. Di tahun 1987 barulah ia berjualan dari toko ke toko sendirian.

Wirausaha Mandiri Aneka Camilan

Sejak muda Fadilah memang dikenal gemar berdagang. Ia mengenang masa Sekolah Menengah nya, dimana ia berjualan aneka kerupuk bikinan orang tuanya. Ketika itu tahun 1991, Fadilah gampang mempunyai insting bisnis yang bagus, hasilnya ia mulai menciptakan aneka kudapan setelahnya.

Fadilah mengisahkan bagaimana ia selama 25 tahun berjualan. Metode tradisional dijalankan hingga dirinya dipercaya. Ia dipercaya untuk memasok jajanan untuk tok- toko. Waktu itu usahanya cuma berjalan ala kadarnya. Bermodal Rp.1000 dikala itu, ia menciptakan kerupuk dan kudapan tanpa merek.

Wirausaha dapat berdiri diatas kaki sendiri kelahiran Kelahiran Surabaya, 4 Juni 1953. Fadilah yang terhimpit ekonomi yang semakin sulit. Sementara ia harus membesarkan tiga orang anak. Respon tetangga cukup baik, gres tahun 1987, ia memasukan ke toko- toko, alasannya ialah waktu itu belum marak supermarket.

Fadilah berpikir lewat jualan toko- toko jualanya semakin dikenal. Prinsipnya menjangkau lebih banyak orang dari jualannya. Untuk jualan camilannya telah merambah ke luar negeri. Khusus jualan kudapan kacang mete hingga ke Selandia Baru.

Dia memproduksi juga kerupuk ikan, bidaran manis rasa, sus kering, bidaran keju, keripik jagung dan berondong jagu aneka rasa. Beberapa produk merupakan buatan orang lain, sementara dirinya cukup membantu kemasan. Ada pula aneka kerupuk terung, tripang, ebi, dan produk- produk lain.

"Saya kolaborasi dengan UKM dari Kenjeran," tuturnya.

Dia membeli dari mereka, kemudian di kemas di rumah. Harga produknya bermacam- cama hingga Rp.7000 -an. Terkait modal untuk satu ini dirinya merogoh kocek sendiri. Sebagai wirausaha dapat berdiri diatas kaki sendiri dirinya juga mendapat proteksi dari Bank.

Namun ia selalu menerapkan prinsip dihentikan lama- lama. Hutang modal segera dikembalikan dari perputaran uang. Tetapi Fadilah tidak menyarankan meminjam uang di Bank. Apalagi kala itu bunganya masih diatas rata- rata sekarang.

Berjalan waktu pihak Pemda mulai memperhatikan. Fadhilah ditawari mengikuti aneka ekspo oleh Disperindag Surabaya. Ia sering diajak ekspo ke luar pulau, dari situlah pesanan tiba mengalir terus. Dia pernah mendapat pesanan terjauh dari Aceh hingga ke Papua.

Walaupun berhasil menjual hingga ke penjuru Indonesia. Fadilah tidak berencana menciptakan outlet untuk jualan. Penjualan produknya fokus menjual di minimarket, supermarket, dan hypermarket. Dari berjualan tersebut memang tidak mudah. Setiap corong marketing selalu mempunyai kelebihan dan kekurangan.

Dia menyebut menyerupai pihak supermarket atau hyper market bayar tunda. Makasudnya ia hanya akan dibayar jikalau penjualan laku. Keuntungan merk awareness bagi Fadhilah untuk semakin laku manis. Dia menyampaikan brandnya semakin dikenal, gampang dijual ke tempat- daerah lain diluar jangkauan.

Fadilah menyampaikan penjualannya dibantu ketiga anaknya, dan 27 karyawan yang juga termasuk adik- adiknya. Di tahun 2011 jangkauannya mencapai ke Sumatra, Kalimantan, dan Sulawesi. Untuk orderan paling ramai yakni ketika lebaran, dalam 10 hari menghasilkan Rp.100- 200 juta.

Produknya dibernama Syafrida diambil dari singkatan  ketiga anaknya. Untuk kacang mete mejadi kudapan paling laris, tidak hanya habis di lokal tetapi juga terjual hingga Selandia Baru. Saban harinya ia mengolah tidak kurang 1 kuintal, yang bahan- bahannya dipasok oleh petani lokal.

Tidak berhenti di kudapan kacang atau kerupuk. Wanita 66 tahun ini masih aktif berkreasi mencipta olahan baru. Sebut saja rangginan bikinannya yang menjadi oleh- oleh wajib. Dikemas lebih modern pengusaha perempuan ini yakin bisa mengikuti jaman.

Untuk mendungkung bisnis ke depan dibukalah satu toko. Dia membuka toko yang terletak di Jalan Ngegel Surabaya. Ia pun tidak berhenti hingga rangginan buatanya dikenal masyarakat. Walaupun tidak gampang hasilnya mengakibatkan rangginan produk nasional.

"Saya dulu berdiri dan hingga kini mengelola ini sendiri. Karena, mulai dari dulu saya membangun, tidak ada kemudahan menyerupai kini ini," tuturnya.

Ia mengakui usahanya tidak selalu mulus menyerupai ini. Masalah utamanya ialah tidak gampang mencari sumber daya manusia. Tidak gampang pula selalu menyediakan materi baku sesuai pesanan. Berkat usahanya ini ia bisa menguliahkan anak- anaknya.

Ke depan perempuan berkerudung ini hanya ingin mewariskan. Bukan berbentuk uang, tetapi perjuangan dan semangat wirausaha bagi anak dan cucunya kelak. Ia menambahkan bahwa perjuangan harus membangun keluarga kita. Selain itu juga yang bisa membuka lapangan pekerjaan bagi orang lain ke depan.

Baca Selengkapnya