Inilah Jeffrey Preston Bezos (Founder Amazon.Com)

Jeffrey Preston Bezos (lahir di Albuquerque, New Mexico, 12 Januari 1964 umur 46 tahun) yaitu pendiri, eksekutif utama, CEO, dan ketua dewan direktur Amazon.com. Lulusan Universitas Princeton, Bezos pernah menjadi anggota Phi Beta Kappa, bekerja sebagai analis keuangan untuk D. E. Shaw & Co. sebelum mendirikan Amazon pada tahun 1994. Ia pernah dipilih sebagai Person of the Year oleh majalah TIME.

Nenek moyang Bezos yaitu orang Texas yang secara turun temurun memiliki peternakan seluas 101 km² di Cotulla. Kakeknya yaitu eksekutif regional Komisi Energi Atom Amerika Serikat di Albuquerque yang minta pensiun lebih awal untuk bekerja di peternakan. Di masa remaja, Bezos sering menghabiskan ekspresi dominan panas bersama kakeknya. Sejak kecil, Bezos sudah memperlihatkan bakatnya di bidang mekanik. Bezos balita pernah mencoba membongkar sendiri daerah tidur miliknya dengan obeng.

Bezos dilahirkan ketika ibunya yang berjulukan Jackie Bezos masih berusia belasan tahun. Pernikahan ayah dan ibunya hanya bertahan setahun lebih. Ibunya menikah kembali ketika Bezos masih berusia lima tahun. Ayah tiri Bezos yang berjulukan Miguel Bezos yaitu imigran asal Kuba. Miguel Bezos tiba sendirian ke AS sewaktu masih berusia 15 tahun sampai jadinya diterima di Universitas Albuquerque. Keluarga Bezos pindah ke Houston, Texas, dan Miguel Bezos bekerja sebanyak insiyur di Exxon. Kelas 4 sampai kelas 6 dilewatkan Bezos kecil di Sekolah Dasar River Oaks Elementary, Houston.

Bezos memperlihatkan minatnya pada bidang ilmu semenjak masih muda. Ia mengutak-utik alarm listrik supaya sang adik tidak masuk ke kamarnya. Garasi orang renta juga dijadikannya laboratorium untuk eksperimen ilmiah. Setelah orang tuanya pindah ke Miami, Florida, Bezos melanjutkan ke Sekolah Menengah Atas Miami Palmetto. Ketika diterima di Universitas Princeton, Bezos ingin mengambil jurusan fisika, tapi berubah pikiran dan mendalami komputer sampai lulus dengan gelar di bidang ilmu komputer dan teknik listrik.
etelah lulus dari Princeton, Bezos mendapat pekerjaan di Wall Street yang berafiliasi dengan komputer. Jaringan komputer dibangunnya di sebuah gedung yang dijadikan sentra perdagangan internasional oleh perusahaan berjulukan Fitel. Selanjutnya Bezos bekerja untuk D. E. Shaw & Co..

Pada tahun 1994 Bezos mendirikan situs web Amazon.com. Model bisnis Amazon.com dirancangnya sewaktu mengendarai kendaraan beroda empat dari New York ke Seattle. Kantor Amazon.com yang pertama yaitu garasi rumah Bezos. Situs web Amazon.com yang didirikan Bezos membawanya sebagai salah seorang pengusaha sukses era dot-com. Pada tahun 2004, Bezos mendirikan perusahaan berjulukan Blue Origin yang bergerak di bidang penerbangan sipil angkasa luar.

Amazon.com sudah menjadi referensi kasus dalam keberhasilan Internet, walaupun Amazon.combelum lagi berusia satu dekade. Didirikan oleh Jeff Bezos pada tahun 1995 sebagai toko buku on-line, Amazon yang berpusat di Seattle berhasil memperoleh $1,6 miliar dalam penjualan e-commerce setiap tahun.

Awalnya Amazon menjual buku, kemudian musik dan video, dan kini perangkat lunak, obeng, dan sofa – Amazon tumbuh menjadi toko serba ada virtual dengan 17 juta konsumen online di seluruh dunia.
Bahkan ketika jaringan toko serba ada yang telah berhasil seperti Barnes and Noble dan Wal-Mart berusaha merebut bab yang lebih besar dalam camilan cantik ritel on-line, CEO Bezos telah berhasil mempertahankan toko online Amazon.com sebagai pemimpin pasar dan mempertahankan konsumen melalui penemuan yang terus-menerus.

Belum ada perusahaan menyerupai Amazon ketika Bezos sedang meneliti perangkat lunak dan internet untuk sebuah perusahaan di New York City pada tahun 1994. ia tertarik dengan kemungkinan mendirikan perjuangan menjual buku melalui World Wide Web dengan cara yang hampir sama menyerupai perusahaan yang mendapatkan pesanan dan menjual buku melalui pos. pandangan gres ini terbukti sangat menarik sehingga Bezos dengan segera berhenti dari pekerjaannya, mengumpulkan uang dari keluarga dan teman, menulis suatu planning bisnis, dan pindah ke Seattle supaya berlokasi bersahabat dengan pemasok buku besar.

Satu tahun kemudian, Amazon.com memulai usahanya. Pada bulan pertama pendiriannya, tanpa iklan atau jasa kekerabatan masyarakat, situs tersebut menarik minat konsumen dari semua negara bab Amerika Serikat dan lebih dari empat puluh negara lainnya.

Pada permulaan dimulainya perjuangan Amazon tersebut, jaringan toko buku besar yang telah ada tidak terlalu menaruh perhatian pada Amazon. Akan tetapi, talam waktu dua tahun, taktik perusahaan toko online Amazon.com menyerupai memperlihatkan harga diskon, e-mail mengenai ulasan buku secara gratis dan kemudahan pencarian yang gampang telah menarik minat begitu banyak pembeli dan begitu banyak liputan media sehingga para pesaing mulai berjuang untuk membuka toko buku Internet sendiri.

Akan tetapi, reputasi Amazon yang telah mapan dan konsumen yang setia menjadi halangan utama yang perlu diatasi oleh para pesaing. Walaupun telah melaksanakan promosi yang garang dan taktik penetapan harga yang agresif, Barnesanobie.com masih belum bisa manyamai penjualan on-line dan ukuran konsumen Amazon.

Sementara itu, Bezos telah membuatkan perusahaan ke dalam banyak sekali macam produk dengan membeli saham di perusahaan e-commerce seperti pets.com. ia juga merancang sesi lelang di Amazon untuk menarik keberhasilan menyerupai yang diperoleh eBay, situs lelang Internet pertama.

Sebagai tambahan, Bezos menciptakan ruang di situs Amazon untuk zShops, suatu ruangan dimana usaha-usaha kecil sanggup menjual produk di Amazon dengan membayar ongkos.

Satu alasan dari keberhasilan Amazon yaitu gaya administrasi yang berorientasi pada tindakan dari pendirinya, Bezos. Walaupun ia merencanakan dengan hati-hati gerakan perusahaannya di masa depan, ia juga ingin menghindari kelumpuhan yang mungkin berasal dari analisis dari kehati-hatian yang tidak berkesudahan.

Sebagai pionir dalam e-commerce, Bezos terbiasa menciptakan keputusan secara cepat untuk mengambil laba dari kesempatan yang tidak terduga dan sering berlalu dengan cepat. Dia memberi semangat kepada semua karyawannya di Amazon untuk berbuat hal yang sama, bahkan kalau itu berarti kadang kala terjadi salah langkah.

Bekerja dalam waktu Internet, Bezos merasa lebih baik kalau ia mengarahkan perusahaannya untuk memasuki sesuatu yang belum diketahui, dan memperbaiki masalahnya nanti, daripada menghambat pertumbuhannya sekarang.

Agar sanggup terus tumbuh dan berinovasi, Amazon harus terus menerima, melatih, dan memotivasi manajer dan karyawannya. Bezos secara pribadi terlibat dalam keputusan mengangkat manajer-manajer puncak, yang ia percaya untuk mempekerjakan orang yang akan bekerja di bawahnya.

Karena Bezos tahu bahwa seorang tenaga kerja yang mempunyai keterampilan sangat penting bagi keberhasilan Amazon, Bezos menanyakan pertanyaan yang menyelidik mengenai teknik penerimaan pegawai ketika ia mewawancarai kandidat administrasi puncak.

Di tengah skedul manajemennya yang padat, Bezos masih menyisihkan waktunya yang berharga untuk menelurusi Web situs Amazon, dan seringkali berjalan-jalan di sentra perbelanjaan mencari ide-ide baru. Agar tetap berafiliasi dengan karyawan dan konsumennya, ia berterima kasih kepada karyawan-karyawan tertentu untuk pekerjaan yang telah mereka lakukan, dan ia membaca pesan-pesan e-mail dari konsumen untuk mengetahui apa yang mereka suka dan tidak sukai.

Sekitar satu pertiga dari waktu CEO dipakai untuk mengunjungi jaringan nasional dari sentra pendistribusian Amazon, di mana ia menjawab pertanyaan-pertanyaan karyawan dan manenanamkan ulang enam “nilai inti’ perusahaan: Obsesi konsumen, kepemilikan, kecenderungan untuk bertindak, hemat, syarat penerimaan yang tinggi, dan inovasi.

Setiap bulan Desember, Bezos dan seluruh tim administrasi ikut bekerja secara eksklusif untuk menangani seruan yang memuncak ketika liburan. Dengan eksklusif ikut membungkus paket untu dikirim ke konsumen atau menjawab telepon dari konsumen, mereka sanggup mencicipi apa yang dihadapi oleh manajer lini-pertama dan para karyawan – dan mengetahui apa yang dinginkan oleh konsumen.

Tradisi mencicipi pengalaman eksklusif tahunan ini juga mempertajam kembali perasaan pencapaian tujuan manajer, bahwa di dalam industri yang lelau berubah cepat ini, segalanya penting.

Perkiraan kekayaan
Sebagian besar kekayaan Bezos berasal dari kepemilikan saham di Amazon.com. Pada tahun 1998, Bezos mempunyai 41 persen saham Amazon.com, tapi jumlahnya berkurang menjadi tinggal 24,26 persen (sekitar 100 juta lembar saham) pada tahun 2006. Gajinya tidak pernah naik semenjak tahun 1998, besarnya AS$81.840 per tahun ditambah derma sebesar AS$1,1 juta. Walaupun demikian, Bezos masih masuk ke dalam daftar orang terkaya di dunia.

sumber :
http://planetmiring.wordpress.com/2010/03/26/jeff-bezos-pendiri-amazon-com-dari-garasi-menuju-kerajaan-amazon/
wikipedia.com